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董立杰
高管必須知道的管理
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管理
密碼
管事
理人
管理基本原則
五略管理模式
第一部分 課程簡(jiǎn)述 1 課程背景 企業(yè)管理是企業(yè)永恒的主題，在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中占的比重越來(lái)越大，一旦造成管理失誤，不但影響企業(yè)效益，甚至引起企業(yè)破產(chǎn)。因此，如何
繆佩言
2019年2月23-25日北京《數(shù)字環(huán)境如何改變命運(yùn)》大型論壇火熱招生中
數(shù)字能量
環(huán)境能量
能量提升
改變命運(yùn)
財(cái)運(yùn)提升
婚姻變好
健康
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學(xué)業(yè)
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黃帝外經(jīng)文化
24方位
1、點(diǎn)破數(shù)字能量和環(huán)境能量的內(nèi)涵秘訣，找出一個(gè)人的所有磁場(chǎng)都是相通的。 2、一個(gè)人的手機(jī)號(hào)碼體現(xiàn)的財(cái)運(yùn)問(wèn)題會(huì)準(zhǔn)確無(wú)誤的對(duì)應(yīng)這個(gè)人的環(huán)境磁場(chǎng)哪些方位，并且進(jìn)行驗(yàn)證，
周凌峰
企業(yè)盈利模式
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——實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（2天）
商業(yè)模式
企業(yè)盈利模式
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——實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（2天） 主講老師： 周凌峰 成長(zhǎng)系統(tǒng)創(chuàng)始人、公司治理教練、股權(quán)專(zhuān)家 課程特點(diǎn)： 實(shí)戰(zhàn)案例分享—— 來(lái)自咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)而不是教科書(shū)本 有
繆佩言
數(shù)字能量高級(jí)課程
數(shù)字能量手機(jī)號(hào)
生命
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國(guó)學(xué)
易經(jīng)
身份證號(hào)
車(chē)牌號(hào)
門(mén)牌號(hào)
房間號(hào)
主要課程內(nèi)容 繆老師主講數(shù)字內(nèi)容: 1、手機(jī)尾號(hào)講解 2、單雙數(shù)講解 3、單數(shù)過(guò)多 4、八組
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5、八組
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的能量級(jí)別 6、1-9的主性格 7、1-9的五行 8
楊思潔
《形象美學(xué)
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》
形象禮儀
演講口才
九型人格
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
《形象美學(xué)
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》：投資什么都不如投資自己，形象是我們一生的功課，形象是我們最好的名片，好的形象更是你財(cái)富的源泉，大家請(qǐng)記住形象永遠(yuǎn)走在能力的前面! 一：穿對(duì)色彩就
張群鑫
人人自療、天下健康！
請(qǐng)輸入
密碼
課程名稱(chēng)： 1、人人自療、天下健康 2、最本質(zhì)的健康之道是人人自療！ 3、自身健康、自已管理、自然療法、自主解決！ 4、每天五分鐘太極功法來(lái)自療我們的健康！ 5、
吳銘潔
溝通
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II
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
教練技術(shù)
課程背景 在每天例行的工作中，上級(jí)與下級(jí)之間溝通有時(shí)會(huì)產(chǎn)生這樣的感受：有些下屬很容易溝通，很快就能達(dá)成共識(shí)，雙方的工作很容易進(jìn)行；有些下屬則難以交流，管理起來(lái)難度
程楷倫
慧眼禪心
慧眼，禪心，三才
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，三道智慧
內(nèi)容簡(jiǎn)介： 人生為什么迷茫，是因?yàn)檎镜牟粔蚋撸?人生為什么困惑，是因?yàn)榭吹牟粔蜻h(yuǎn)！ 東方智慧之中華文化，就是讓人獲取智慧的文化，就是讓人覺(jué)悟的文化； 本人在5年前
涂山青
標(biāo)桿房企高周轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)模式與保障體系及碧桂園核心
密碼
解析（涂山青）
房企高周轉(zhuǎn)
標(biāo)桿房地產(chǎn)
碧桂園高周轉(zhuǎn)
房地產(chǎn)培訓(xùn)
涂山青
（升級(jí)版－2018） 講授：涂山青 【課程簡(jiǎn)介】 2018年以來(lái)，宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，中美貿(mào)易戰(zhàn)一觸即發(fā)，樓市調(diào)控持續(xù)收緊，標(biāo)桿房企以高周轉(zhuǎn)生死競(jìng)速，市場(chǎng)已將眾多房
齊耀
經(jīng)營(yíng)
密碼
公司治理
企業(yè)家
互聯(lián)網(wǎng)+
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
1、如何提升卓越的領(lǐng)導(dǎo)力？ 2、如何制定強(qiáng)有力的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略？ 3、如何擺脫當(dāng)下困境，打造盈利結(jié)構(gòu)與模式的落地系統(tǒng)？ 4、如何用互聯(lián)網(wǎng)思維讓企業(yè)起死回生？ 5、如何輕
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