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林江武
實(shí)戰(zhàn)微信營(yíng)銷 ——私號(hào)營(yíng)銷實(shí)操技能訓(xùn)練
微信營(yíng)銷
銷售技巧
人性營(yíng)銷
第一部分：了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 一、大數(shù)據(jù)的強(qiáng)大威力 1、案例一：塔吉特：比父親更早知道女兒懷孕 2、案例二：比薩店量身定制的銷售 二、不要錯(cuò)過自媒體時(shí)代的機(jī)會(huì) 1、什
屠建清
《投融資項(xiàng)目實(shí)操與風(fēng)控和政策解讀》
投融資
風(fēng)控
政策
第一講 投資項(xiàng)目實(shí)務(wù)操作流程 一、投資項(xiàng)目的選擇和篩選 二、項(xiàng)目立項(xiàng) 三、組建小組 四、實(shí)施盡職調(diào)查 五、設(shè)計(jì)投資、融資及退出方案 六、審核批準(zhǔn) 七、談判 八、達(dá)
屠建清
《年終會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與所得稅匯繳實(shí)操》
會(huì)計(jì)
所得稅
匯繳
財(cái)稅
導(dǎo)入 財(cái)稅201854號(hào) 《關(guān)于設(shè)備、器具扣除有關(guān)企業(yè)所得稅政策的通知》解讀 第一講 企業(yè)所得稅稅前扣除與納稅調(diào)整 一、稅前扣除的基本原則 二、扣除的確認(rèn)原則 三
屠建清
《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作與內(nèi)審人員專業(yè)素質(zhì)提升》
內(nèi)審
實(shí)操
專業(yè)素質(zhì)
財(cái)稅
課程背景： 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式更趨靈活，資本運(yùn)營(yíng)形式多樣，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制深化，管理會(huì)計(jì)盛行；財(cái)政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體制不斷創(chuàng)新。這對(duì)企事業(yè)單位內(nèi)
屠建清
《建筑業(yè)最新法規(guī)解讀與審計(jì)實(shí)操技巧》
建筑業(yè)
法規(guī)解讀
審計(jì)
第一講 國(guó)辦發(fā)（2017）19號(hào)《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》解讀 一、建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè) 二、要堅(jiān)持以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線 三、從七個(gè)方面對(duì)
屠建清
《投融資項(xiàng)目實(shí)操與風(fēng)控和政策解讀》
投融資
實(shí)操
風(fēng)控
政策解讀
第一講 投資項(xiàng)目實(shí)務(wù)操作流程 一、投資項(xiàng)目的選擇和篩選 二、項(xiàng)目立項(xiàng) 三、組建小組 四、實(shí)施盡職調(diào)查 五、設(shè)計(jì)投資、融資及退出方案 六、審核批準(zhǔn) 七、談判 八、達(dá)
涂山青
城市更新（棚改∕舊改）政策解析、 土地一級(jí)整理及項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)操
城市更新
棚改舊改
城市更新流程
土地一級(jí)整理
涂山青培訓(xùn)
《城市更新（棚改∕舊改）政策解析、土地一級(jí)整理及項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)操》課程大綱（2019－升級(jí)版） 講授：涂山青 【課程簡(jiǎn)介】 城改難！是房開企業(yè)共同的感受。 當(dāng)前我國(guó)正
柳麗惠
《職務(wù)分析、定員、素質(zhì)測(cè)評(píng)與招聘面試實(shí)操》課程大綱
企業(yè)招聘面試技巧
崗位工作分析
定員管理
素質(zhì)測(cè)評(píng)
人力資源管理
課程大綱： 前言： (1) 員工離職的“232”原則 (2) 目前企業(yè)之怪狀 (3) 招聘工作的重要性 ? 高度重視招聘工作 ? 招聘錯(cuò)誤帶來的損失 ? 《招聘失
周海斌
周海斌:社群營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)與落地實(shí)操
社群營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
微信營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)+
社群營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)與落地應(yīng)用 主講：周海斌 課時(shí)：2天-5天（可以分板塊講解） 課程對(duì)像：企業(yè)負(fù)責(zé)人，營(yíng)銷人員，創(chuàng)業(yè)者 課程收益： 1. 清晰的認(rèn)識(shí)到社群營(yíng)銷的重要
讓戰(zhàn)略落地的隱形推手：企業(yè)該這樣管時(shí)間
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
“再招三個(gè)人，這個(gè)項(xiàng)目才能推進(jìn)?！薄邦A(yù)算再加 20%，否則完不成季度目標(biāo)?！焙芏嗥髽I(yè)管理者習(xí)慣把問題歸咎于資源不足，卻忽視了一個(gè)更隱蔽的真相：團(tuán)隊(duì) 80% 的低效，
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