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索勝軍
質(zhì)量管理工具-NUDD企業(yè)實戰(zhàn)
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課程大綱 一． 質(zhì)量管理概述 1) 質(zhì)量與質(zhì)量管理 2) 質(zhì)量概念的演變 3) 質(zhì)量的特性 4) 質(zhì)量管理發(fā)展史 5) 各階段的特征 6) NUDD是有效的質(zhì)量控
張世樂
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OKR（Objectives and Key Results ）最先源于Peter Drucker的目標管理理念，被Intel的CEO Andy Grove發(fā)揚光
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老板財務(wù)管控 －－財務(wù)工具驅(qū)動利潤倍增 （主講：徐志勇） 課程背景 企業(yè)老板經(jīng)常面臨的8大財務(wù)之痛： 一、股權(quán)之痛 公司的股權(quán)設(shè)計是否合理？是否會在將來的某一天，
江新安
《project軟件與項目管理工具》
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課時：12小時（2天） 前 言： 現(xiàn)代項目管理必須使用先進的管理軟件，Microsoft Project是一個國際上享有盛譽的通用的項目管理工具軟件，凝集了許多成
崔鈐程
職場情緒管理訓練課程—情緒管理工具的使用
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課程背景： 每個人都需要對自身情緒有所覺察，而不是在情緒爆發(fā)后才后悔； 每個人都需要學會有效表達情緒，減少對方的誤解和不必要的創(chuàng)傷； 沒有情緒緩沖機制的人，隨時都有
姚葵醴
《姚氏卓越企業(yè)管理5原則和8工具》
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姚葵醴
經(jīng)營原則
企業(yè)不在于大小，都可以成為一流企業(yè)。中國企業(yè)如何成為世界一流企業(yè)？如何長治久安，可持續(xù)發(fā)展？姚葵醴2019最新企業(yè)咨詢總結(jié)，簡稱“姚氏卓越經(jīng)營理念體系”，具體稱為
尤龍濤
2018執(zhí)行力訓練——打造以結(jié)果為導向的高效團隊
執(zhí)行力
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管理工具
凝聚力
心態(tài)
執(zhí)行力訓練營 ——打造以結(jié)果為導向高效執(zhí)行團隊 講師簡介： 尤龍濤——互聯(lián)網(wǎng)時代下團隊建設(shè)教練 ★新生代團隊打造落地實戰(zhàn)培訓師 ★
牛犇
企業(yè)戰(zhàn)略解碼與管理工具實戰(zhàn)實訓
kbi，? ibsc
績效落地，戰(zhàn)略解碼
企業(yè)戰(zhàn)略解碼與管理工具實戰(zhàn)實訓 ——行者知行（管理篇） 企業(yè)戰(zhàn)略是決定企業(yè)前途，戰(zhàn)略解碼是戰(zhàn)略落地的核心要素。 【課程背景】： 清晰、科學的戰(zhàn)略規(guī)劃，細致、可行的
曾子熙
?曾子熙老師-精品課程-現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用培訓(新版)
?曾子熙老師
曾子熙老師-精品課程-現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用培訓(新版) 主講：曾子熙老師 前言： 本課程對世界500強企業(yè)最常用的十余種管理工具及其運用做了清晰的疏理。像波特
李延罡
項目管理工具方法
房地產(chǎn)
團隊建設(shè)
項目管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
階段一：項目管理工具與圖表概述 1.項目管理的必要性及其挑戰(zhàn)； 2.項目過程階段及其特點 3.九大項目管理知識領(lǐng)域 階段二：項目規(guī)劃過程組的工具與圖表 1.項目整
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