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卓越領(lǐng)導(dǎo)力講師課程
鈕東濤
《危機(jī),鑄造企業(yè)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
》
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程 《危機(jī),鑄造企業(yè)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
》 【課程對(duì)象】 中高層管理者 【現(xiàn)狀分析】 時(shí)勢(shì)造英雄;危機(jī)鑄領(lǐng)袖! 在危機(jī)時(shí)勢(shì)中,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循,一切都
吳永生
高效執(zhí)行力與
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
高效執(zhí)行力與
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
【課程目標(biāo)】: 1、 幫助企業(yè)統(tǒng)一高層管理者的執(zhí)行理念和執(zhí)行心態(tài),擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度。學(xué)習(xí)掌握有效的執(zhí)行力建設(shè)工具與方法,幫助企
鄭若海
教練技術(shù)——
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
教練
第一章 全面認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力 1、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者 2、領(lǐng)導(dǎo)力的含義 3、領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) l 真誠(chéng) l 有前膽性 l 有激情 l 有能力 4、領(lǐng)導(dǎo)者的“四不” l 勢(shì)不用盡
楊碩
打造
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
楊碩老師
楊碩培訓(xùn)師
打造
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】 領(lǐng)導(dǎo)能力是知識(shí)與智慧的綜合體現(xiàn)。企業(yè)的生存與發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)者居核心地位,甚至是決定性的因素。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策正確與否,直接影響著企業(yè)的生存
郭峰民
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
課程背景: 企業(yè)的發(fā)展壯大,需要領(lǐng)導(dǎo)干部的快速成長(zhǎng);面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),需要領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平快上臺(tái)階。許多企業(yè)的中基層管理干部,尤其是新任的主管經(jīng)理,從專(zhuān)
蔡鯤鵬
《中層
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
《中層
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
》(蔡鯤鵬) 課程背景: 當(dāng)今企業(yè),有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者才能統(tǒng)治企業(yè),此話一點(diǎn)不假。 管理學(xué)中的獅子理論比喻很貼切——“一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子,敵不過(guò)
常亮
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
中層管理
中高層管理者
◎授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、總裁班學(xué)員 ◎課程時(shí)間:2天 ◎本課程與其他專(zhuān)家同類(lèi)課程的區(qū)別特征 *經(jīng)驗(yàn)管理是讓您學(xué)幾個(gè)招術(shù),本課程最大的特點(diǎn)是給您一個(gè)可以落地操
常亮
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
◎課程關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)力功能模型與核心內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行為、領(lǐng)導(dǎo)者的四個(gè)特征、 ◎授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、總裁班學(xué)員 課程時(shí)間:2天 ◎本課程與其他專(zhuān)家同類(lèi)課程
吳漫
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 --- 踐行組織文化 創(chuàng)建績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì) 打造核心競(jìng)爭(zhēng)
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
第一部分 理念認(rèn)知篇 課程導(dǎo)入 --- 組織文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 從管理的發(fā)展探討文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造,以踐行組織文化,創(chuàng)建績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì),打造核心競(jìng)爭(zhēng) 第一章 領(lǐng)導(dǎo)與管理 一
團(tuán)隊(duì)中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
人力資源
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景: - 隨著全球化和數(shù)字化時(shí)代的到來(lái),企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜多變。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)成
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