<table id="gw04m"><xmp id="gw04m"></xmp></table>
<code id="gw04m"><acronym id="gw04m"></acronym></code>
<dl id="gw04m"></dl>
<cite id="gw04m"></cite>
<rt id="gw04m"><acronym id="gw04m"></acronym></rt>
<dl id="gw04m"></dl>
<dl id="gw04m"><xmp id="gw04m"></xmp></dl>
首頁
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
266
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
協(xié)作講師課程
謝迪
溝通就是生產(chǎn)力
溝通
跨部門溝通
協(xié)作
向上管理
團(tuán)隊(duì)管理
【課程背景】 企業(yè)在運(yùn)營過程中都需要員工之間的配合，在配合過程中溝通是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，且占據(jù)了員工很大一部分時(shí)間和精力。溝通這件事看似很簡單，會說話就可以，但
張良全
跨部門
協(xié)作
之高效管理溝通
跨部門溝通
跨部門
協(xié)作
團(tuán)隊(duì)溝通
溝通技巧
會議管理
【課程背景】 21世紀(jì)，面臨激烈市場競爭，在企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)溝通、跨部門溝通、上下級之間的溝通效率和效果越來越重要。過去，把員工進(jìn)行理想化、簡單化、標(biāo)簽化，甚至機(jī)器化
張良全
跨部門
協(xié)作
之高效管理溝通
跨部門
溝通
協(xié)作
職場溝通
合作
【課程背景】 21世紀(jì)，面臨激烈市場競爭，在企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)溝通、跨部門溝通、上下級之間的溝通效率和效果越來越重要。過去，把員工進(jìn)行理想化、簡單化、標(biāo)簽化，甚至機(jī)器化
張良全
跨部門溝通與高效
協(xié)作
跨部門溝通
跨部門合作
溝通技巧
職場溝通
【課程背景】 進(jìn)入21世紀(jì)，管理越來越需要以人為本。過去，把員工和客戶進(jìn)行理想化、抽象化、甚至機(jī)器化的管理理念，越來越難以贏得人心?？绮块T溝通和
協(xié)作
，也是越來越難
講師網(wǎng)
跨部門溝通與
協(xié)作
溝通
跨部門溝通與
協(xié)作
是組織中非常重要的一環(huán)，有助于促進(jìn)組織內(nèi)部的信息交流、提高工作效率、減少沖突和誤解，以下是一些建議: 1. 建立有效的溝通渠道：通過電子郵件、即時(shí)
講師網(wǎng)
如何高效溝通與團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
管理
高效溝通與團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
是組織成功的關(guān)鍵。 1. 建立清晰的溝通渠道：確保團(tuán)隊(duì)成員都知道他們需要何時(shí)、如何和為何需要進(jìn)行溝通。可以使用電子郵件、即時(shí)通訊、電話、視頻會議
余尚祥
《團(tuán)隊(duì)分工與
協(xié)作
能力提升》
團(tuán)隊(duì)
分工
協(xié)同
第一講：團(tuán)隊(duì)意識與團(tuán)隊(duì)責(zé)任感的建立 視頻案例引入：《老路的哭喪團(tuán)》團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙有和異同？ 1.認(rèn)識我們的團(tuán)隊(duì)——個(gè)人、團(tuán)伙與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系 ? 團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙的異同 ü 案
蔣小華
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)融合——管理者的共情溝通與高效
協(xié)作
溝通技巧
課程大綱： 前言： 爆發(fā)式增長背景下，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的溝通管理與文化沖突； 新形勢下如何向溝通協(xié)同要效能與效率？ 第1章 管理即溝通：不會溝通，如何做管理？ 1. 正確
柳麗惠
《跨部門高效溝通與
協(xié)作
技巧》課程大綱
溝通技巧
高效溝通
職場溝通
有效溝通藝術(shù)
跨部門溝通與
協(xié)作
《跨部門高效溝通與
協(xié)作
技巧》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長：一天 課程大綱： 一、溝通的廣義概念 1
李泉峰
有話“跨”說 ——跨部門溝通與
協(xié)作
訓(xùn)練
溝通技巧
有話“跨”說 ——跨部門溝通與
協(xié)作
訓(xùn)練 主講：李泉峰 【課程背景】 精細(xì)化分工的發(fā)展，形成了多部門的現(xiàn)代組織形式， 但任何部門都無法獨(dú)立支撐組織戰(zhàn)略的落地， 溝通
上一頁
1
2
3
4
...
下一頁
共 27 頁
相關(guān)搜索：
協(xié)作講師課程
|
協(xié)作培訓(xùn)師課程
|
協(xié)作培訓(xùn)講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
