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動能講師課程
云楓
《凝聚成鋼—打造高
動能
動車式團隊》
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊
團隊管理
團隊建設(shè)
1. 團隊發(fā)展的4個階段及其各自的特點 1) 團隊初創(chuàng)期及其特點 2) 團隊成長期及其特點 3) 團隊成熟期及其特點 4) 團隊調(diào)整期及其特點 2. 低績效的拖車
周雋峰
激發(fā)團隊
動能
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)大綱： 第一單元：認(rèn)識團隊管理 1. 課程介紹與學(xué)習(xí)目標(biāo) 2. 學(xué)習(xí)團隊組建 3. 為什么需要團隊 4. 團隊的概念 5. 在團隊發(fā)展四階段中的團隊領(lǐng)導(dǎo)行為
林正光
第一階段生命
動能
—讓愛在親密關(guān)系中流動
心靈成長
對于生活，無論你讀了多少書，都沒有親身體驗更能讓你覺醒。 我們生來便攜帶著所有愛的能量與生命力，足以使我們滋養(yǎng)并創(chuàng)造豐富多彩的人生。但在成長的過程中，我們?yōu)橹T多的
達飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——現(xiàn)代流程管理與一線行動賦能高級教程
流程再造
精益生產(chǎn)
新
動能
項目管理
風(fēng)險管理
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 現(xiàn)代流程管理與一線行動賦能高級教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)管理、精益管理、敏捷管理一路走來 …… 走進變革與創(chuàng)新的嶄新時代！ 我們面臨著
楊春霞
新舊
動能
轉(zhuǎn)型背景下組織與人才再造
組織敏捷轉(zhuǎn)型
自治化組織生態(tài)
復(fù)合型人才
符合式績效管理
中國經(jīng)濟目前正在積極應(yīng)對新一輪工業(yè)革命背景下知識化、信息化、經(jīng)濟全球化的新挑戰(zhàn)和新機遇，實現(xiàn)新舊
動能
轉(zhuǎn)換，推動經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在新
動能
代替舊
動能
的轉(zhuǎn)型之際，新
趙少賓
高績效團隊建設(shè)：團隊凝聚力與團隊
動能
團隊建設(shè)
高效團隊
凝聚力
動能
能量
高績效團隊建設(shè)：團隊凝聚力與團隊
動能
【課程背景】 這是IBM經(jīng)典的培訓(xùn)課程。 一個人 ，不管他的能耐有多大，不管他的經(jīng)驗有多豐富，也不可能在某項事業(yè)上獨自取得成
王傳寶
（主推課程）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新舊
動能
有序轉(zhuǎn)換的路徑選擇
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
新舊
動能
轉(zhuǎn)換
有序轉(zhuǎn)換
高質(zhì)量發(fā)展
正確的發(fā)展觀
正確的政績觀
以題目為中心設(shè)計課程內(nèi)容，課綱邏輯脈絡(luò)清晰，羅列聽眾最感興趣的內(nèi)容，用邏輯主線將“珍珠”串起來，提供“自助餐式菜單”，可根據(jù)客戶培訓(xùn)需要和時間要求，調(diào)整課綱。 課
王漢明
高質(zhì)量發(fā)展、新舊
動能
轉(zhuǎn)換、提質(zhì)增效-課程
高質(zhì)量發(fā)展
新舊
動能
轉(zhuǎn)換
提質(zhì)增效
創(chuàng)新
轉(zhuǎn)型升級
課題一：《提質(zhì)增效-企業(yè)精細化管理與品質(zhì)改善》課程 《工匠精神與企業(yè)精細化管理》課程 參加對象：企業(yè)家、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人或有關(guān)中高層管理人員； 主講專家：王漢明 授課內(nèi)
鮑雨
《“新舊
動能
轉(zhuǎn)換”形勢下中小企業(yè)發(fā)展之道》專家講座
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
戰(zhàn)略管理
生產(chǎn)管理
公司治理
《“新舊
動能
轉(zhuǎn)換”形勢下中小企業(yè)發(fā)展之道》專家講座 ——制造業(yè)創(chuàng)新、升級和管理變革 【課程七大收益】: 1. 認(rèn)識“新舊
動能
轉(zhuǎn)換”，深刻了解國家政策導(dǎo)向 2. 在
李宏逸
宏逸論金：黃金多頭
動能
消耗殆盡，或?qū)⒃偬叫碌?，后市如何操作?/a>
黃金
——國際基本面—— 周三(7月11日)，現(xiàn)貨黃金價格表現(xiàn)低迷，再度下探并跌破1250美元關(guān)口。盡管隔夜美國總統(tǒng)特朗普加碼貿(mào)易戰(zhàn)力度，揚言對2000億美元的中國出口
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