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關(guān)鍵路徑講師課程
楊明
《水利水電工程進(jìn)度計劃制定及控制管理》
網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
關(guān)鍵路徑
優(yōu)化
進(jìn)度動態(tài)控制
資源平衡協(xié)調(diào)
數(shù)字化管理工具
第一章 水利水電工程進(jìn)度管理概述 1. 水利水電工程進(jìn)度管理的重要性 2. 進(jìn)度管理的基本概念與原則 3. 國內(nèi)外進(jìn)度管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 第二章 進(jìn)度計劃制定的基
陳楠華
再論青少年兒童近視防控的
關(guān)鍵路徑
商業(yè)模式
公司治理
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
團(tuán)隊建設(shè)
再論青少年兒童近視防控的
關(guān)鍵路徑
青少年兒童的視力事關(guān)國家和民族未來,全社會都要高度重視,一起關(guān)注青少年視力問題,共同遏制青少年視力不良、持續(xù)下滑趨勢,充分調(diào)動政
陳新春
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)項目管理
IPD研發(fā)流程
項目管理
關(guān)鍵路徑
項目風(fēng)險管理
項目需求管理
課程大綱 第一講:項目及項目管理的概念及范疇 一、研發(fā)項目案例 案例討論:項目為什么會失??? 1. 產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 2. 從項目約束三角形分析研發(fā)項目管理
鴻智博
《轉(zhuǎn)型管控—發(fā)展
關(guān)鍵路徑
設(shè)計》
中層管理
戰(zhàn)略管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
現(xiàn)場管理
一、轉(zhuǎn)型失敗的致命危機(jī) 1、案例分析:被迫轉(zhuǎn)型的諾基亞 (1)案例提出諾基亞曾經(jīng)------- (2)案例討論諾基亞的幾次關(guān)鍵轉(zhuǎn)型是什么? (3)案例總結(jié)我們從諾
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