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全面，成本，管控講師課程
楊正山
制造型企業(yè)全面成本管控
全面，成本，管控
●培訓(xùn)意義、目標(biāo)或收益： 企業(yè)利潤=收入—成本，企業(yè)經(jīng)營管理的核心目標(biāo)無疑是利潤最大化。成本沒有受控，銷售收入再高是毫無意義的。收入一定時(shí)，成本率最低，利潤率及利
達(dá)飝
智能制造變革新時(shí)代——精益成本精準(zhǔn)控制行動(dòng)高級(jí)教程
成本管控undefined成本消減undefined成本壓縮undefined成本競(jìng)爭(zhēng)力undefineddfmas
智能制造變革新時(shí)代——精益成本精準(zhǔn)控制行動(dòng)高級(jí)教程 課程背景 智能制造變革新時(shí)代。 ——如何控制人力資源成本？ ——如何控制物料成本？ ——如何控制時(shí)間成本？ —
許愿
《房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全程成本管控與利潤管理》
房地產(chǎn)
項(xiàng)目開發(fā)全程
成本管控
利潤管理
【培訓(xùn)時(shí)間】： 1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【主講老師】： 許愿老師 【課程大綱】： 引子： 第一章 房地產(chǎn)開發(fā)過程的成本構(gòu)成與企
任濤
《流程再造——成本管控》
班組長培訓(xùn)
流程再造
成本管控
火龍師資任濤老師
立體式管理培訓(xùn)
第一講 流程再造――管理的第三次革命 1、 通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競(jìng)爭(zhēng) 2、 流程再造的概念 3、 流程再造的意義 4、 流程再造的背景 5、 流程再造的原則
達(dá)飝
簡易圖解當(dāng)代管控與壓縮成本方法
成本壓縮undefined成本消減undefined成本管控undefined減低成本undefined節(jié)約成本
課程對(duì)象: 總部管理運(yùn)營主管，地方政府官員； 地方企業(yè)管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，部門核心骨干成員。 課程能解決的問題: 1 思路決定出路！如何樹立現(xiàn)代成本觀念？ 2 不知道什
達(dá)飝
后精益時(shí)代企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)力(又名:制造企業(yè)成本管控與壓縮)
成本管控undefined成本壓縮undefined成本消減undefined減低成本undefined講師
課程能解決的問題： 1 思路決定出路！如何樹立現(xiàn)代成本觀念？ 2 知道什么地方成本高，卻不知道從哪兒降？ 在成本活動(dòng)決策中，如何尋找成本再造方向？ 3 知道成本是
陳萬林
《開源節(jié)流與成本管控》
危機(jī)管理
精益生產(chǎn)
公司治理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精細(xì)化管理
《開源節(jié)流與成本管控》 課程大綱 主講：陳萬林 中國誠信品牌講師50強(qiáng)、中國講師100強(qiáng)、最具前瞻性好講師 聯(lián)系：13815566325；QQ1461280240
沈詠雪
餐飲酒店業(yè)人力成本管控與優(yōu)化配置
績效管理
研修大綱模塊一1“八規(guī)六禁”后凸顯的人工成本高企2人力成本控制的幾個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)3人工成本率、人員流失率控制在多少為宜？4扁平化管理，想說愛你不容易！5酒店人本管理的新
湯四新
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與成本管控
財(cái)務(wù)管理
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與成本管控成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的落地，需要完備的會(huì)計(jì)信息基礎(chǔ)和扎實(shí)的成本管控內(nèi)功。提升會(huì)計(jì)信息的完備性、錘煉成本管控內(nèi)功，不只是公司財(cái)務(wù)人員的事情，需要董事會(huì)的觀念
拿業(yè)績說話——頂尖酒店銷售高手技能提升2天 （拓客、銷售、服務(wù)）
酒店
文旅培訓(xùn)
楊三石
課程背景： 酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代，您是否存在以下疑問： 為什么酒店行業(yè)業(yè)績不好時(shí)酒店銷售總是諸多借口和抱怨？ 為什么酒店銷售笑臉相迎，顧客卻冷冰冰的，無法溝通？
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