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企業(yè)風(fēng)險講師課程
殷俊
《
企業(yè)風(fēng)險
管控與良性經(jīng)營》
危機(jī)管理
??《
企業(yè)風(fēng)險
管控與良性經(jīng)營》◆ 課程大綱： 一．
企業(yè)風(fēng)險
管控的背景和形勢1．
企業(yè)風(fēng)險
管控的歷史背景和相關(guān)文件（1）COSO內(nèi)部控制整合框架（2）COSO風(fēng)險管理整
付冬梅
《現(xiàn)代
企業(yè)風(fēng)險
與危機(jī)管理》
企業(yè)家
一、課程背景： 當(dāng)今企業(yè)普遍存在如下問題： 1、企業(yè)危機(jī)來臨時，不知所措，事件越鬧越大？ 2、企業(yè)兩套帳，受人才要挾，危機(jī)一觸即發(fā)？ 3、為爭奪市場，賒銷壞賬不斷
張金鵬
ERMA
企業(yè)風(fēng)險
管理
企業(yè)管理
專題一：企業(yè)內(nèi)部控制理論與經(jīng)驗借鑒（一）內(nèi)部控制監(jiān)管要求及其意義? 內(nèi)部控制監(jiān)管要求? 我國《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系》簡介? 國資委全面部署中央企業(yè)內(nèi)控工作? 行政事
張金鵬
企業(yè)風(fēng)險
與危機(jī)公關(guān)
危機(jī)管理
風(fēng)險與危機(jī)的識別 風(fēng)險與危機(jī)策略 風(fēng)險與危機(jī)管理的戰(zhàn)略調(diào)整 建立風(fēng)險與危機(jī)管理機(jī)構(gòu) 擬定風(fēng)險與危機(jī)計劃 進(jìn)行風(fēng)險與危機(jī)訓(xùn)練 風(fēng)險與危機(jī)的監(jiān)測與報告 風(fēng)險與危機(jī)應(yīng)變程
張薇
舞弊防范與
企業(yè)風(fēng)險
管理
財務(wù)管理
第一部分：職業(yè)舞弊實務(wù)概述 了解職業(yè)舞弊----我們了解的越多，蒙受損失的概率就越小 認(rèn)識ACFE，了解舞弊三角理論——動機(jī)、機(jī)會和自我合理化 舞弊為何是一個全球性
王興茂
企業(yè)風(fēng)險
管理及內(nèi)部控制制度框架
危機(jī)管理
企業(yè)風(fēng)險
管理及內(nèi)部控制制度框架 課程背景： 春都--曾經(jīng)輝煌的火腿腸第一品牌 由于管控不力,浪費、腐敗滋生，董事長劉海峰被公安機(jī)關(guān)逮捕！ 三九--中國制藥業(yè)的航空母
李駿勇
企業(yè)安全風(fēng)險管理
戰(zhàn)略管理
模塊一：企業(yè)安全風(fēng)險管理概述 – 為什么要做風(fēng)險管理 – 案例1：中石油大連爆炸 – 案例2：汽車落水及吊裝 – 風(fēng)險管理4大理論依據(jù) – 風(fēng)險管
張浩
企業(yè)風(fēng)險
管控
集團(tuán)管控
第三個系統(tǒng)：咨詢企業(yè) 企業(yè)數(shù)字風(fēng)險管理系統(tǒng) （管控、防范、評估。） 咨詢價格：13萬元起價 適應(yīng)人群： 人力資源經(jīng)理；總經(jīng)理；董事長。 幫助企業(yè)提高效率、降低成本、
馮鵬程
企業(yè)風(fēng)險
管理及集團(tuán)財務(wù)管控
財務(wù)管理
《
企業(yè)風(fēng)險
管理及集團(tuán)財務(wù)管控》--資本運營投融資專家講師馮鵬程教授 課程大綱 馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實際講授與案例相結(jié)合互動式”為宗旨， 通過科學(xué)完善的課程體
潘文俊
企業(yè)風(fēng)險
管理與危機(jī)處理
企業(yè)管理
課程簡介 在這個瞬息萬變的時代中，從政府機(jī)構(gòu)到私人企業(yè)，誰也無法保證自己絕對不會碰到突如其來的意外，例如AIG與GM的企業(yè)存續(xù)危機(jī)、美國政府的北韓飛彈危機(jī)，到國內(nèi)的
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