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企業(yè)培訓體系講師課程
林琳
企業(yè)培訓體系
建設項目
集團管控
(一)廣義與狹義的培訓體系建設 在這樣的企業(yè)發(fā)展背景下,為了解決企業(yè)所面臨的企業(yè)人才培育問題,《
企業(yè)培訓體系
建設》培訓項目應運而生。廣義的
企業(yè)培訓體系
建設包含六個子
馬軍鋒
《
企業(yè)培訓體系
設計》
培訓管理
一、培訓體系介紹 1、培訓體系構成 2、培訓能解決的問題 3、企業(yè)培訓的目標 4、培訓內容設計 5、培訓的意義 6、培訓發(fā)展歷史 培訓發(fā)展的終極形式
姜燕芬
如何建立卓越的
企業(yè)培訓體系
培訓管理
一、如何建立卓越的
企業(yè)培訓體系
1、開題案例:五菱集團的培訓體系建立 2、建立卓越的培訓體系的核心要素及組成部分 二、塑造與企業(yè)戰(zhàn)略相結合的培訓理念系統(tǒng) 1.剖析現(xiàn)
李愛
次世代零售
企業(yè)培訓體系
搭建
培訓管理
次世代零售
企業(yè)培訓體系
搭建主講島田 ★市場信息收集和分析方法 掌握世界的流行趨勢 關注競爭品牌的變化 把握現(xiàn)有客戶和未來客戶 分析信息設立假設模型 ★商品企劃分析模
王梓喬
以需求為導向的
企業(yè)培訓體系
建設
培訓管理
課程題目:以需求為導向的
企業(yè)培訓體系
課程受益: 讓學員以積極的心態(tài)看待自己的工作, 培養(yǎng)敬業(yè)精神、忠誠意識,打造勤奮的工作態(tài)度,培養(yǎng)精益化、要事先做、精誠合作等行
孫瑞
企業(yè)培訓體系
建設與培訓管理創(chuàng)新
培訓師培訓
第一篇 培訓具有戰(zhàn)略地位 一、 培訓是人才強企戰(zhàn)略的核心 1、 小組討論:你所認識的培訓工作 2、 從對有爭議的問題的探討,分析企業(yè)的培訓文化 二、 培訓問題及對人
呂青
創(chuàng)新組織學習模式與
企業(yè)培訓體系
建設管理實施
培訓師培訓
第一部分:組織發(fā)展對培訓趨勢的選擇 l 新經(jīng)濟時代組織成功的關鍵要素 l HR定位:構建與戰(zhàn)略發(fā)展相匹配的組織能力 l 員工能力 l 員工思維方法 l 員工治理 l
趙浩然
如何構建卓越的
企業(yè)培訓體系
培訓師培訓
《如何構建卓越的
企業(yè)培訓體系
》 【培訓導言】 如何通過培訓與戰(zhàn)略對接,提升產(chǎn)能?如何獲得企業(yè)各層級特別是分管領導的重視與支持?如何解決培訓負責人的困惑與問題?如何進
張正華
企業(yè)培訓體系
構建與培訓管理實務
培訓師培訓
人力資源管理類
孫瑞
企業(yè)培訓體系
建設與培訓管理創(chuàng)新
培訓師培訓
授課方式: 講授式、案例分析、小組研討、成果展示、培訓游戲等多種教學方式,有益于學員的現(xiàn)場吸收和能力的現(xiàn)場提升。 課程大綱: 課前破冰、分組 課程總體介紹 第一篇
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