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企業(yè)發(fā)展講師課程
黃泯源
.《企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系8項(xiàng)注意，企業(yè)的保護(hù)傘》
企業(yè)管理
勞動(dòng)關(guān)系
企業(yè)發(fā)展
?課程目標(biāo)： ?第一項(xiàng)注意：勞動(dòng)糾紛預(yù)防從入職開(kāi)始做起 ?第二項(xiàng)注意：勞動(dòng)合同的簽訂技巧 ?第三項(xiàng)注意： 勞動(dòng)合同的續(xù)簽和發(fā)放 ?第四項(xiàng)注意：人事制度的有效制定
李江濤
中國(guó)大崛起時(shí)代
企業(yè)發(fā)展
三部曲
中國(guó)大崛起時(shí)代
大崛起時(shí)代
企業(yè)發(fā)展
一、世界大國(guó)崛起基本經(jīng)驗(yàn) （一）世界大國(guó)崛起史 （二）世界大國(guó)的
企業(yè)發(fā)展
（三）基本經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 二、中國(guó)崛起的路徑與機(jī)遇 （一）中國(guó)的崛起史 （二）中國(guó)的
企業(yè)發(fā)展
劉成熙
?臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
企業(yè)發(fā)展
?臺(tái)灣劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
企業(yè)發(fā)展
主講：臺(tái)灣劉成熙老師 課程背景 創(chuàng)新就是改變，而且要越變?cè)胶?。黨的“十八大”以來(lái)新一輪企業(yè)創(chuàng)新啟動(dòng)，現(xiàn)階段企業(yè)管理創(chuàng)新
余世維
突破中小
企業(yè)發(fā)展
瓶頸
企業(yè)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
■★《突破中小
企業(yè)發(fā)展
瓶頸》課程目錄 ★第一部分 發(fā)展過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題 1.合伙人不對(duì)勁——不敢王左斷臂。 2.急著成立分公司——盲目擴(kuò)張。 3.選錯(cuò)了生產(chǎn)、銷售
張陸離
搭建9+8精益安全體系，為
企業(yè)發(fā)展
保駕護(hù)航
生產(chǎn)安全管理
課程結(jié)構(gòu)圖 第一部分 概述 1.安全管理的重要意義（企業(yè)、員工） 2.精益安全管理體系簡(jiǎn)介 第二部分 精益安全管理之體系基礎(chǔ) 1. 方針目標(biāo) 2. 組織機(jī)構(gòu) 3.
尹校軍
企業(yè)發(fā)展
“9大創(chuàng)新商業(yè)模式”
企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
創(chuàng)新
產(chǎn)品
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，企業(yè)的商業(yè)模式中有三個(gè)層次： 1.最底層以產(chǎn)品為中心、 2.其次以企業(yè)為中心， 3.而最高層是以客戶要為中心！ 用戶因?yàn)楹玫漠a(chǎn)品/內(nèi)容/工具而聚合
金明
中小企業(yè)品牌發(fā)展之路
中小
企業(yè)發(fā)展
品牌發(fā)展
金明老師認(rèn)為：品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素。優(yōu)秀品牌是國(guó)家的響亮名片和寶貴財(cái)富，優(yōu)秀品牌的多少是衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志。在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，是
齊伍軍
《中小
企業(yè)發(fā)展
與投融資》
投融資
本課程從如何做企業(yè)入手，首先解決企業(yè)如何發(fā)展問(wèn)題，把打造企業(yè)價(jià)值作為融資的基礎(chǔ)，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展戰(zhàn)略需要不斷的投資，但投資是企業(yè)的生死節(jié)點(diǎn)，許多企業(yè)因?yàn)椴欢?
中源
創(chuàng)新角度傳播
企業(yè)發(fā)展
正能量
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長(zhǎng)
九型人格
銷售技巧
創(chuàng)新角度傳播
企業(yè)發(fā)展
正能量 -------《創(chuàng)新型中國(guó)企業(yè)家論壇》開(kāi)幕在即 由德融達(dá)公司與搜狐網(wǎng) 職場(chǎng)一言堂、商界非常道強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，商務(wù)部鼎力支持的巨大成果是中國(guó)企
領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下，甚至影響
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