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余偉輝
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動--高速流動的價值才有價值
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博凱
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如果正確的確定價值是精益思想的基本觀點、識別
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梅清晨
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分析（VSM）課程簡介（4課時） 講師：梅清晨 【課程背景】
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是精益生產（豐田生產模式）的一種強力的可視化工具，它的主要目標是通過繪制企業(yè)當前
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余偉輝
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【培訓課題】：精益VSM
價值流
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杜俊凱
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精益生產
開場：講師介紹、課程介紹、組建團隊第一講：背景知識 1. 精益生產形成的歷程 2. 自働化的含義及作用 3. 準時化的要素及作用 4. 精益生產本質的目的第二講：基
余偉輝
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精益生產
【課程大綱】：破冰與學員分組學員分組課程內容及進程介紹精益生產概述精益生產發(fā)展與工業(yè)精益生產系統(tǒng)構成要素精益管理的屬性與精髓精益生產的原則與核心思想傳統(tǒng)生產與精益生
湛澤溪
精益
價值流
（VSM）
精益生產
【課程背景】 精益
價值流
是精益生產,豐田生產模式的一種強力的可視化工具, 它的主要目標是幫助我們確認運營流程中存在的潛在的,對客戶不增值的浪費活動, 精益
價值流
是任
金濤
如何做
價值流
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精細化管理
每一次管理的成功都是管理者的成功； 每一次管理的失敗都是管理者的失敗。 ——（美）彼得 .德魯克 天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。 ——老子 一、改變的思維
周新奇
精益生產 –
價值流
和看板拉動
精益生產
精益生產 –
價值流
和看板拉動 參加對象Who should attend… 企業(yè)管理者、廠長、生產（制造）部經理、生產管理人員、精益推行人員、相關的生產，設備，質
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