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產(chǎn)品創(chuàng)新講師課程
蔡勁松
產(chǎn)品創(chuàng)新
管理——創(chuàng)新思維魔方
職業(yè)素養(yǎng)
產(chǎn)品創(chuàng)新
管理——創(chuàng)新思維魔方 第一天:
產(chǎn)品創(chuàng)新
基礎(chǔ)——思維創(chuàng)新根源 【第一單元】:回歸自我——思路決定出路(1小時) 大腦體操——小組討論,形成共識 理清影響企業(yè)
陳煒然
技術(shù)創(chuàng)新與
產(chǎn)品創(chuàng)新
管理
營銷管理
課程大綱 1. 創(chuàng)新管理概述 1.1. 成功與失敗案例分享 1.2. 什么是企業(yè)競爭力的核心? 1.3. 全球領(lǐng)先企業(yè)在做什么? 1.4. 優(yōu)秀的公司為什么失?。?
賈春濤
移動互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)品創(chuàng)新
與運營
商業(yè)模式
移動互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)品創(chuàng)新
與運營 【課程背景】 誰將成為未來移動互聯(lián)網(wǎng)時代的主角?或許現(xiàn)在還很難下定論。但就中國市場而言,運營商將毫無疑問地成為其中不可或缺的重要角色。在移
蔡勁松
產(chǎn)品創(chuàng)新
思維與管理
企業(yè)管理
產(chǎn)品創(chuàng)新
思維與管理 課程內(nèi)容介紹
產(chǎn)品創(chuàng)新
基礎(chǔ)認識;創(chuàng)新思維模型學(xué)習(xí);思維導(dǎo)圖應(yīng)用呈現(xiàn);
產(chǎn)品創(chuàng)新
管理應(yīng)用; 第一天:
產(chǎn)品創(chuàng)新
基礎(chǔ)——思維創(chuàng)新根源
楊飛
產(chǎn)品創(chuàng)新
管理體系與實踐
企業(yè)管理
課時:2天
產(chǎn)品創(chuàng)新
管理體系與實踐 培訓(xùn)收益 ¨ 了解先進、系統(tǒng)的創(chuàng)新思維方法,突破思想禁錮 ¨ 學(xué)習(xí)推動創(chuàng)新文化與組織的變革與提升,營造創(chuàng)新氛圍的方法 ¨ 掌握
高建華
創(chuàng)新之道-打造
產(chǎn)品創(chuàng)新
的流水線
營銷管理
概述:
產(chǎn)品創(chuàng)新
能力不足已經(jīng)成為制約大多數(shù)中國企業(yè)健康發(fā)展的最大障礙,盡管很多企業(yè)在過去的時間里抓住了市場機會,取得了階段性的成功,但是一個無法回避的問題就是后勁不
楊飛
研發(fā)與
產(chǎn)品創(chuàng)新
突破與管理
經(jīng)濟學(xué)家
研發(fā)與
產(chǎn)品創(chuàng)新
突破與管理 ——打造現(xiàn)代企業(yè)競爭力的核心引擎 課程收益 了解先進、系統(tǒng)的創(chuàng)新思維方法,突破思想禁錮 學(xué)習(xí)推
江新安
產(chǎn)品創(chuàng)新
管理
品牌策劃
課時:12小時(2天)
產(chǎn)品創(chuàng)新
管理 前言 幫助貴公司的新產(chǎn)品開發(fā)方向有明確的
產(chǎn)品創(chuàng)新
戰(zhàn)略來指導(dǎo)? 貴公司的產(chǎn)品線組合是否合理? 貴公司的新產(chǎn)品是否盈利不多或者不能
產(chǎn)品創(chuàng)新
體系建設(shè)培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
產(chǎn)品創(chuàng)新
體系建設(shè)培訓(xùn) 講師:李繪芳
產(chǎn)品創(chuàng)新
體系建設(shè)課程有哪?
產(chǎn)品創(chuàng)新
體系建設(shè)培訓(xùn)講師?
產(chǎn)品創(chuàng)新
體系建設(shè)內(nèi)訓(xùn)專家?
產(chǎn)品創(chuàng)新
體系建設(shè)方面的培訓(xùn)? 國內(nèi)最知名的產(chǎn)
團隊內(nèi)耗嚴(yán)重?這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)!
團隊建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團隊管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)的競爭,本質(zhì)上是團隊的競爭。然而,當(dāng)下許多企業(yè)的團隊,卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車,看似在運轉(zhuǎn),實則舉步維艱。從上至下,高層在戰(zhàn)略孤島上獨自眺望,精心制定的規(guī)劃難以落地
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