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個(gè)人驅(qū)動(dòng)講師課程
范竑
以目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
目標(biāo)管理
績(jī)效管理
一、課程對(duì)象 企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)主管 二、課程時(shí)間 課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天 三、課程收益 本課程根據(jù)中國(guó)企業(yè)管理的特點(diǎn)為基礎(chǔ),結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)
呂遠(yuǎn)洋
客戶(hù)驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行機(jī)制
丟掉一次戰(zhàn)略機(jī)會(huì),可能就功虧一簣,而好的戰(zhàn)略同時(shí)也是公司最大的“活力”牽引力,好的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行,是一家企業(yè)不可缺乏的兩個(gè)核心能力。
1. 戰(zhàn)略管理體系 1) 在時(shí)間的亂山碎石中流過(guò),兩岸的景致并不重要,重要的是溪流將流向沃野還是沙漠 2) 圍棋是戰(zhàn)略思維,象棋是戰(zhàn)術(shù)思維 3) 華為戰(zhàn)略管理發(fā)展
許愿
許愿老師的《企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)力---德勤價(jià)值地圖暨675個(gè)問(wèn)題解析》課綱
企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)力
德勤價(jià)值地圖
675個(gè)問(wèn)題解析
【課程大綱】: 第一章 企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值:價(jià)值動(dòng)因 一、改變你的行為--提供的服務(wù)或產(chǎn)品 二、改變你........對(duì)象 三、改變你的.............式
趙雁
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型組織
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
組織創(chuàng)新
新生代
90后
水平領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型組織 綱要:戰(zhàn)略+機(jī)制+組織+人力+文化 戰(zhàn)略創(chuàng)新(區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展) 組織治理與創(chuàng)新管控(民企、國(guó)企、園區(qū)、機(jī)關(guān)單位) 服務(wù)客戶(hù): 錦投集
陳光軍
戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程與組織變革
流程與組織,戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)
集團(tuán)管控
課程大綱 一、為什么要打造流程型組織 1、什么是流程型組織 2、流程型組織帶來(lái)什么變化 3、管理者應(yīng)該具備什么樣的變革意識(shí)和變革責(zé)任 4、通過(guò)流程和組織變革打造流
張豐寶
驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新獲利的:商品開(kāi)發(fā)流程與實(shí)戰(zhàn)
中層管理
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
項(xiàng)目管理
品牌策劃
中層管理
互聯(lián)網(wǎng)+
品牌策劃
項(xiàng)目管理
中層管理
互聯(lián)網(wǎng)+
品牌策劃
項(xiàng)目管理
互聯(lián)網(wǎng)+
品牌策劃
項(xiàng)目管理
驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新獲利的:商品開(kāi)發(fā)流程與實(shí)戰(zhàn) 為什么會(huì)有這堂課? 『商品開(kāi)發(fā)』如同企業(yè)的【血液】,面對(duì)市場(chǎng)快速變遷與激烈的競(jìng)爭(zhēng) 促使『產(chǎn)品生命周期』急遽縮短 「產(chǎn)品經(jīng)理」在
侯明哲
AI:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的人工智能時(shí)代
互聯(lián)網(wǎng)
人工智能
大數(shù)據(jù)
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
第一講:人工智能面面觀 一、人工智能定義 二、大佬說(shuō)人工智能(李彥宏、曾鳴……) 三、為什么最近幾年才真正熱起來(lái)? 四、案例分析 1、李世石事件 2、百度的未來(lái)到
何萬(wàn)斌
互聯(lián)網(wǎng)變革顧問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已成所有行業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)力
互聯(lián)網(wǎng)變革顧問(wèn)
8月21日,著名管理學(xué)者、互聯(lián)網(wǎng)變革與戰(zhàn)略執(zhí)行專(zhuān)家何萬(wàn)斌老師,在北京拜訪(fǎng)了全國(guó)工商聯(lián)研究室主任、中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)林澤炎博士。 針對(duì)林主任提出的“繼創(chuàng)者”概念
蔡闖
金融創(chuàng)新服務(wù)驅(qū)動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
品牌策劃
投融資
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)+
廣西:九方面強(qiáng)化金融支持縣域經(jīng)濟(jì)力度 ?在發(fā)展縣域金融服務(wù)主體方面,廣西將鼓勵(lì)和支持銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)到縣域設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),增設(shè)面向小微、“三農(nóng)”的專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)。
王漢明
新時(shí)代—企業(yè)供給側(cè)改革與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展(2018版)
供給側(cè)改革
創(chuàng)新
轉(zhuǎn)型升級(jí)
論壇
總裁班
新時(shí)代
一、課程背景介紹 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在新時(shí)代的大背景大周期下。說(shuō)未來(lái),總是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和迷惘,提出和定義新時(shí)代,卻讓未來(lái)充滿(mǎn)希望和想象。中央提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,創(chuàng)新,
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