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朱立平
打造
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執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方案
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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心態(tài)培訓(xùn)
(一)擺正心態(tài) 1、擺正心態(tài)干工作 2、關(guān)于“病態(tài)職場(chǎng)”的反思 3、每次遇到問(wèn)題都找我們,他們干什么吃的工作太累了,壓力太大了,工資才這么點(diǎn)不關(guān)我的事小結(jié):我們首
許正文
以國(guó)際
一流
標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理
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課程特色: 1、分享全球
一流
產(chǎn)業(yè)園區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn); 2、解密國(guó)內(nèi)典型的產(chǎn)業(yè)園區(qū)成功案例; 3、奉獻(xiàn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)之全價(jià)值鏈實(shí)施路徑 課程內(nèi)容: 1、產(chǎn)業(yè)
林江武
一流
員工打造
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企業(yè)
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成功勵(lì)志
《
一流
員工打造
一流
企業(yè)》 第一部分《員工心態(tài)觀念篇》 一、當(dāng)今企業(yè)員工的心態(tài)和現(xiàn)狀剖析 二、創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的艱辛 三、導(dǎo)入:只有
一流
的企業(yè)才能讓員工獲得想要的物質(zhì)基礎(chǔ)
孫新平
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品牌打造
品牌策劃
執(zhí)行力
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程收益】 1、通過(guò)培訓(xùn)使企業(yè)管理人員充分認(rèn)識(shí)塑造
一流
品牌的重要性,著名品牌價(jià)值連城,所產(chǎn)生的效益是一般品牌數(shù)千倍乃至數(shù)萬(wàn)倍,從而樹(shù)立全新的思維管理理念。 2、
肖鴻運(yùn)
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店長(zhǎng)
快樂(lè)管理
門(mén)店團(tuán)隊(duì)
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店長(zhǎng)
【
一流
店長(zhǎng)】教學(xué)大綱 第一篇:基礎(chǔ)篇 第1節(jié)、店長(zhǎng)角色定位 《團(tuán)結(jié)就是力量》指揮 第2節(jié)、店長(zhǎng)管理職責(zé) 第3節(jié)、店長(zhǎng)應(yīng)具備的知識(shí)和能力 第4節(jié)、店長(zhǎng)工作流程 《早
代洪照
OEC管理打造
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的戰(zhàn)略+二流的執(zhí)行力,不如二流的戰(zhàn)略+
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的執(zhí)行力,很多企業(yè)不缺戰(zhàn)略,缺的是
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的執(zhí)行力。
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的執(zhí)行力怎么打造?海爾的OEC管理法已經(jīng)做出了很好的探
蘇鋒利
如何成為
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的銷售人員
銷售技巧
課程內(nèi)容:前言營(yíng)銷是信心的傳遞,情緒的轉(zhuǎn)移!營(yíng)銷無(wú)處不在烤紅薯的故事 討飯的案例第一講:
一流
銷售人員具備心態(tài)第一節(jié):樹(shù)立堅(jiān)定信念世上無(wú)事不可為:每個(gè)人潛能無(wú)限過(guò)去不
張玉
TTT導(dǎo)師張玉:
一流
培訓(xùn)師的境界
培訓(xùn)師培訓(xùn)
這么多年,作為培訓(xùn)界的一名老兵,也培訓(xùn)了不少學(xué)員,可以說(shuō)到哪一個(gè)城市都有培訓(xùn)過(guò)的學(xué)員,只要你能叫上名字的城市,這其中就有很多數(shù)年前培訓(xùn)的學(xué)員,最近在上海培訓(xùn)完坐地鐵
《災(zāi)后重建3.0-安置與規(guī)劃》
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課程結(jié)構(gòu)與時(shí)間分配 第一部分:理論講解(80 分鐘) 具體內(nèi)容教學(xué)活動(dòng)《環(huán)球計(jì)劃》住所與安置核心標(biāo)準(zhǔn) 1. 關(guān)鍵原則:安全性、適宜性、文化敏感性、可持續(xù)性。 2.
從管理走向領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階的核心邏輯
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在職場(chǎng)發(fā)展的進(jìn)程中,“管理者” 與 “領(lǐng)導(dǎo)者” 的角色差異,如同平行線般涇渭分明。管理者側(cè)重于通過(guò)既定的制度、流程與權(quán)力,維持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定運(yùn)行,確保任務(wù)高效完成,如同
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