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×戰(zhàn)略管理講師課程
蔡闖
忽必烈的治國理政謀略對于企業(yè)管理的啟示
戰(zhàn)略管理
團隊管理
領導力
國學管理
團隊建設
忽必烈的治國理政謀略對于企業(yè)管理的啟示課程大綱 幫助學員們更好地理解并應用這些歷史智慧于現代商業(yè)實踐中,不僅能夠深入理解忽必烈的治國藝術，還能學會如何將這些古老智
蔡闖
新加坡淡馬錫管理模式對國企改革的啟示
集團管控
公司治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
投融資
新加坡淡馬錫管理模式對國企改革的啟示課程大綱 旨在深入探索新加坡淡馬錫控股公司的管理模式，借鑒其成功經驗，為中國國企改革提供實踐指導和理論支持,幫助學員全面理解淡
蔡闖
美國日本現代企業(yè)管理對我國企業(yè)管理創(chuàng)新的啟示
企業(yè)家
生產管理
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
美國日本現代企業(yè)管理對我國企業(yè)管理創(chuàng)新的啟示課程大綱 課程愿景： 旨在為學生提供一個深入理解美日企業(yè)管理創(chuàng)新的平臺，鼓勵學生將所學知識與我國企業(yè)管理實踐相結合，實
蔡闖
圍棋思想用于企業(yè)管理獲得成功
國學文化
國學管理
戰(zhàn)略管理
人力資源
非人力管理
圍棋思想用于企業(yè)管理獲得成功課程大綱 旨在引導學員們在棋局與商海中游刃有余。圍棋，這門古老的藝術，不僅是一場智慧的較量，更是一本深邃的管理寶典。將圍棋的智慧融入企
蔡闖
新時代企業(yè)戰(zhàn)略與人才規(guī)劃--浙江省人才開發(fā)路徑
人力資源
團隊建設
戰(zhàn)略管理
非人力管理
團隊管理
新時代企業(yè)戰(zhàn)略與人才規(guī)劃--浙江省人才開發(fā)路徑課程大綱 旨在為學員提供一個全面、實用的學習框架。課程是基于當前的經濟、技術趨勢和浙江省特定環(huán)境構建的。 第一部分：
蔡闖
集團管控-集團戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
集團管控
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
公司治理
領導力
集團管控-集團戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行課程大綱 旨在幫助高層管理者和決策者理解并掌握如何有效地管理和控制集團內部的多個業(yè)務單元，以確保整個集團的戰(zhàn)略目標得以實現。 第一部分
蔡闖
資本運營-有效管理運用資本實現企業(yè)目標
戰(zhàn)略管理
資本運作
金融
公司治理
企業(yè)家
資本運營-有效管理運用資本實現企業(yè)目標課程大綱 旨在教授學生如何有效地管理和運用資本以實現企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標。 第一部分：資本運營基礎1.資本運營概述 · 定義與
蔡闖
轉型升級-商業(yè)模式畫布
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
企業(yè)家
領導力
轉型升級-商業(yè)模式畫布課程大綱 旨在幫助學員理解并掌握在不斷變化的市場環(huán)境中如何有效地進行企業(yè)轉型升級。戰(zhàn)略運營中的轉型升級技巧是一個涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理、
蔡闖
戰(zhàn)略規(guī)劃-識別機會應對威脅優(yōu)化分配指導決策
戰(zhàn)略管理
領導力
執(zhí)行力
公司治理
集團管控
戰(zhàn)略規(guī)劃-識別機會應對威脅優(yōu)化分配指導決策課程大綱 戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)或組織為了實現長期目標而制定的全面計劃和行動指南。在戰(zhàn)略運營中，戰(zhàn)略規(guī)劃技巧至關重要，它幫助組織
蔡闖
危機管理-有效預防應對和恢復
危機管理
壓力管理
公司治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
危機管理-有效預防應對和恢復課程大綱 旨在幫助企業(yè)和組織在面臨潛在或實際危機時，能夠有效地預防、應對和恢復。 第一部分：危機管理基礎1.危機管理概述 · 定義危機
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