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管理咨詢工具講師授課見證
趙亮
管理咨詢工具
-------IE矩陣
企業(yè)管理
IE矩陣IE矩陣（Internal-External Matrix,內部-外部矩陣）是在原來由GE公司提出的多因素業(yè)務經(jīng)營組合矩陣基礎上發(fā)展起來的。多因素業(yè)務經(jīng)營組
趙亮
管理咨詢工具
-----PARTS戰(zhàn)略
企業(yè)管理
PARTS戰(zhàn)略 用價值網(wǎng)定義所有的參與者，分析與競爭者、供應商、顧客和互補者的互動型關系，尋找合作與競爭的機會。在此基礎上，改變構成商業(yè)博弈的競爭合作5大戰(zhàn)略要素即
趙亮
管理咨詢工具
-----KPI
績效管理
企業(yè)關鍵績效指標(KPI：Key Performance Indicator)是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數(shù)進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效
趙亮
管理咨詢工具
----VCM
企業(yè)管理
價值鏈管理（Value Chain Management，VCM） 價值鏈管理就是怎樣將企業(yè)的生產(chǎn)、營銷、財務、人力資源等方面有機的整合起來，做好計劃、協(xié)調、監(jiān)督和
趙亮
管理咨詢工具
----“復雜人”假設
企業(yè)管理
“復雜人”（Complexman）是60 年代末至70 年代初提出的假設。"復雜人"的含義有以下兩個方面： 其一，就個體人而言，其需要和潛力會
趙亮
管理咨詢工具
--------HCI
企業(yè)管理
信惠悅人力資本指數(shù)(HCI,Human Capital Index) 人力資本指數(shù)HCI（Human Capital Index）是全球知名人力資源公司華信惠悅（W
趙亮
管理咨詢工具
----X和y理論
企業(yè)管理
X理論和Y理論(Theory X and Theory Y)，管理學中關于人們工作源動力的理論，由美國心理學家道格拉斯·麥格雷戈（Douglas McGregor
趙亮
管理咨詢工具
----V矩陣
企業(yè)管理
V矩陣V矩陣由PatrickU．McNamee設計，主要用財務數(shù)據(jù)分析，通過盈利能力和加權資本成本之比來反映客戶業(yè)績，從而決定業(yè)務組合的方法。該法的基本思路是能使客
趙亮
管理咨詢工具
----PQM
企業(yè)管理
重要性-迫切性模型（PQM）管理者所從事的工作從重要程度和時間迫切可以分為四種類型：緊急重要型、緊急非重要型、重要非緊急型和非緊急非重要型。一個有效的管理者最首先應
趙亮
管理咨詢工具
----MIS
企業(yè)管理
管理信息系統(tǒng)（Management Information System，簡稱MIS） 所謂MIS（管理信息系統(tǒng)--Management Information S
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