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流程型組織講師授課見證
周水根
【周水根】
流程型組織
將成就你的企業(yè)
企業(yè)管理
21世紀新的管理模式：
流程型組織
對于21世紀的企業(yè)來說，流程將非常關鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來 。 ----- Dr.Michael Hamm
江上
如何建立
流程型組織
（世捷咨詢）
經(jīng)濟學家
流程型組織
的產(chǎn)生不是偶然的，促使它產(chǎn)生的驅動力來自于三個方面：第一個方面是組織外部的環(huán)境發(fā)生了變化，全球經(jīng)濟一體化，技術更新快，顧客需求多樣化，這些外部的變化都推動
易生俊
打造
流程型組織
快速響應市場需求
企業(yè)管理
轉型，是快速消費品行業(yè)激烈競爭中企業(yè)的必選之路。從2005年11月份集團公司董事長一文《轉型——風口浪尖的必然選擇》廣為傳播起，集團公司轉型工作步入快車道，集團公司
易生俊
打造
流程型組織
快速響應市場需求
企業(yè)管理
轉型，是快速消費品行業(yè)激烈競爭中企業(yè)的必選之路。從2005年11月份集團公司董事長一文《轉型——風口浪尖的必然選擇》廣為傳播起，集團公司轉型工作步入快車道，集團公司
裴永明
流程管理和數(shù)字化
流程型組織
LTC流程
供應鏈管理
降本增效
流程和組織變革
客戶： 中鐵裝備、航發(fā)燃機、虹軟股份、中國銀聯(lián)、TCL、中國商飛、浙江電信、長電科技等超過100家企業(yè) 培訓內容：流程管理&數(shù)字化 華為公司管理的追求目標
陳志強
戰(zhàn)略驅動的流程與組織變革?——打造以客戶為中心的
流程型組織
集團管控
人力資源
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
財務管理
課程背景 戰(zhàn)略轉型轉不動，如何讓干部承擔變革責任，推進流程例行化，實現(xiàn)責任下移，解放核心管理人員，提升組織成長能力？ 跨部門協(xié)同效率低，市場需求響應和交付慢，如何
駿君老師2025年4月24日在在武漢，為房地產(chǎn)公開課主講《Deepseek賦能地產(chǎn)新媒體營銷內容創(chuàng)新實戰(zhàn)兵法》，案例解讀?現(xiàn)場實操
駿君
互聯(lián)網(wǎng)
新零售
新媒體營銷
AI
駿君，資深互聯(lián)網(wǎng)人，實戰(zhàn)派新媒體營銷專家，AI+新媒體應用專家，短視頻及直播運營實戰(zhàn)派專家，“人格品牌化”營銷體系創(chuàng)建者，全網(wǎng)營銷體系金牌講師，曾在北京大學、清華
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