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戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)講師授課見證
余世維
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
的細(xì)節(jié)量化
企業(yè)管理
細(xì)節(jié)量化的實(shí)例 一家企業(yè)應(yīng)該有兩本書：①紅皮書，稱為戰(zhàn)略，也就是行銷策略；②藍(lán)皮書，就是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，ＳＯＰ。每家企業(yè)都需要這兩本書。戰(zhàn)略是作戰(zhàn)指導(dǎo)綱領(lǐng)，可是戰(zhàn)術(shù)這
余世維
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
的細(xì)節(jié)量化
企業(yè)管理
細(xì)節(jié)量化的實(shí)例 一家企業(yè)應(yīng)該有兩本書：①紅皮書，稱為戰(zhàn)略，也就是行銷策略；②藍(lán)皮書，就是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，ＳＯＰ。每家企業(yè)都需要這兩本書。戰(zhàn)略是作戰(zhàn)指導(dǎo)綱領(lǐng)，可是戰(zhàn)術(shù)這
余世維
余世維-
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
的細(xì)節(jié)量化
企業(yè)管理
作者：余世維節(jié)選自《市場競爭策略分析與最佳策略選擇 》多媒體課程包,講師余世維
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
的細(xì)節(jié)量化細(xì)節(jié)量化的實(shí)例 一家企業(yè)應(yīng)該有兩本書：①紅皮書，稱為戰(zhàn)略，也就是行
羅明
人生八大智慧之
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
成功勵志
人生要精彩，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)一定要明白，開會之余，偶有所得：1、人生是戰(zhàn)略，活著是戰(zhàn)術(shù)。2、生命是戰(zhàn)略，生活是戰(zhàn)術(shù)。3、生活是戰(zhàn)略，工作是戰(zhàn)術(shù)。4、事業(yè)是戰(zhàn)略，事情是戰(zhàn)術(shù)
董博雅
《藍(lán)血營銷
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
》進(jìn)修正藥業(yè)集團(tuán)
營銷管理
修正藥業(yè)集團(tuán)于1995年5月由董事長修淶貴創(chuàng)立，是集中成藥、化學(xué)制藥、生物制藥的科研生產(chǎn)營銷、藥品連鎖經(jīng)營、中藥材標(biāo)準(zhǔn)栽培于一體的大型現(xiàn)代化民營制藥企業(yè)。目前，集團(tuán)
張三紅
營銷突破
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
訓(xùn)練營
營銷管理
客戶：正興醫(yī)療集團(tuán) 地點(diǎn)：云南省 - 昭通 時間：2015/10/10 0:00:00 1、瓶頸理論； 2、《目標(biāo)電影》賞析； 3、臺灣長庚醫(yī)院案例分享； 4、有效
左一清
左一清老師講授《戰(zhàn)略解碼》課程后與客戶同飲慶功酒
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
戰(zhàn)略推演
戰(zhàn)略落地
績效改進(jìn)
左一清老師連續(xù)多年為潤東汽車集團(tuán)講授《戰(zhàn)略解碼》課程，通過目標(biāo)共識及戰(zhàn)略、文化、人才等諸多模塊工作關(guān)鍵舉措的制定，為未來的業(yè)績增長找到路徑。
董博雅
董博雅：《藍(lán)血營銷
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
》再進(jìn)修正藥業(yè)集團(tuán)
營銷管理
2013年5月，續(xù)修正藥業(yè)集團(tuán)斯達(dá)舒事業(yè)部《藍(lán)血營銷
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
》培訓(xùn)之后，頸腰康事業(yè)部再次續(xù)單。
張三紅
2015年度銷售目標(biāo)達(dá)成
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
方案
營銷管理
客戶：廣東華洋電線電纜有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山 時間：2015/8/28 0:00:00 2015年度銷售目標(biāo)達(dá)成
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
方案 1、銷售目標(biāo)可行性驗(yàn)證； 2
《DeepSeek等AI在銀行個金業(yè)務(wù)營銷中的應(yīng)用》-工行
DeepSeek
AI大模型
金融科技
智能金融
智慧銀行
5月30日，劉華鵬老師受工商銀行廣州從化支行邀請，給100多位優(yōu)秀零售客戶經(jīng)理講授《DeepSeek等AI在銀行個金業(yè)務(wù)營銷中的應(yīng)用》課程。劉華鵬老師將理論分析、
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