開 創(chuàng) 自 我 奇 跡 引 論 l 銷售管理者經常會陷入以下兩種困境：一是明明銷售人員已經很努力了，但是業(yè)績卻沒有顯著提升；二是明明自己已經很用心去做了，但業(yè)績總是無法更上一層樓。 是激勵方式不對？
引 論 高效能人士的七種習慣培訓課程的基本原則源于史蒂芬·柯維（Stephen R. Covey）博士經久不衰的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個習慣》。 該書問世十余年來，銷售過億冊，被翻譯成32
領導現(xiàn)象隨著人類社會的產生而產生。領導科學則是適應現(xiàn)代社會活動的客觀需要而出現(xiàn)的一門新型學科，它是以領導活動為研究對象的科學，其基本任務就是科學揭示領導工作中合乎規(guī)律性的東西，從而形成關于領導活動
培訓目標 世界上對經營成功企業(yè)的最新研究表明：一個成功的企業(yè)必須具備長遠的新產品戰(zhàn)略謀劃，即新產品開發(fā)戰(zhàn)略。 對任何一個公司而言，推出新產品的過程都是令人興奮而又極具挑戰(zhàn)性的，但只要正確地把握新產
生命因創(chuàng)新而持久！ 生物界的“物競天擇、適者生存”法則，在市場中一樣適用，只有適應市場的企業(yè)才能生存。今天成績斐然的企業(yè)，明天可能就會宣告破產，因為環(huán)境總是不斷變化，今天成功的經驗在明天可能就會過時
組 織 沖 突 與 管 理 培訓目的 有人的地方就有沖突，團隊上的沖突可能無時無刻隨時發(fā)生，有些沖突顯而易見，有些暗潮洶涌，有些危及企業(yè)存亡，有些不值一提。作為主管應該正確面對它、分析它、解決它，
隨著企業(yè)外部競爭的變化及企業(yè)組織的扁平化，企業(yè)為達到經營目標，高績效和富有戰(zhàn)斗力團隊的建設就顯得尤為重要。一個企業(yè)再無法依賴一、二位主管人員，來面對全方位的企業(yè)競爭。企業(yè)必須通過有效的團隊協(xié)作，令組
城市發(fā)展與城市管理 一、城市的由來與發(fā)展 n 含義：城市是社會經濟發(fā)展的產物， 同時又是社會經濟發(fā)展歷史過程的體現(xiàn)。 n 作用：研究城市的由來和發(fā)展，對于正確認識城市的發(fā)展規(guī)律，掌握現(xiàn)代城市的特點
世界上對成功企業(yè)的最新研究表明：一個成功的企業(yè)必須具備： 人造環(huán)境，環(huán)境育人 人力資源是企業(yè)的第一資源，也就是說一個企業(yè)最重要的是人才。所謂“物以類聚，人以群分”，要留住什么樣的人才，就要給他合適
招商引資是地區(qū)經濟發(fā)展的重要組成部分，要招商引資必然需要與對方企業(yè)進行溝通談判。有位哲人這樣說過：真正的資源只有從談判桌上得到。如何溝通和談判成為企業(yè)和個人成功的基本技能！張科平老師在政府部門兼職過，
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
