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管理心理學(xué)培訓(xùn)專家
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管理心理學(xué)培訓(xùn)專家

廣東,廣州 40 ~ 50 歲
版權(quán)課程:團(tuán)隊(duì)管理“贏聚力”——從管理策略到沙盤(pán)模擬(2天)-24個(gè)場(chǎng)景(近年評(píng)分93-95之間) 精品課程:心理學(xué)在管理中的應(yīng)用——用人心管理和人性管理提升組織績(jī)效(2天)(近年評(píng)分93以上) 版權(quán)
¥20000 元/天
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  2015/2016年度中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師(網(wǎng)易云課堂/中華講師網(wǎng)發(fā)布);  
  廣州市朗識(shí)計(jì)算機(jī)測(cè)評(píng)軟件有限公司首席技術(shù)官;
  副教授,企業(yè)管理(人力資源管理方向)博士,應(yīng)用心理學(xué)碩士;
  廣東省人力資源研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng),阿米巴經(jīng)營(yíng)(中國(guó))研究院常務(wù)副院長(zhǎng);
  廣東省人力資源管理專業(yè)委員會(huì)高級(jí)顧問(wèn);
  暨南大學(xué)高級(jí)管理人員培訓(xùn)中心(EDP)講師;
  靜淵道樸心理工作室首席顧問(wèn);
  管理心理學(xué)領(lǐng)域資深培訓(xùn)師、咨詢師(多個(gè)版權(quán)課程擁有者);
  全國(guó)人才專業(yè)能力測(cè)評(píng)EAP高級(jí)講師;
  人力資源管理師,企業(yè)培訓(xùn)師,人才測(cè)評(píng)師;

  專注于管理心理學(xué)領(lǐng)域的研究與實(shí)踐,將心理學(xué)理論在人力資源管理及企業(yè)管理中加以應(yīng)用,在團(tuán)隊(duì)心理管理、人才評(píng)價(jià)、員工自我管理、職業(yè)素養(yǎng)發(fā)展等方面,具有深入的研究和豐富的實(shí)踐,以期在此領(lǐng)域精耕細(xì)作。

  自1999年大學(xué)畢業(yè)至今,主
課程 更多>>
[何立]團(tuán)隊(duì)管理“贏聚力”——從管理策略到場(chǎng)景沙盤(pán)
【課程背景】 兵法有云:“攻心為上,攻城為下”、“不戰(zhàn)而屈人之兵”。當(dāng)今無(wú)數(shù)實(shí)例也證明,優(yōu)秀的企業(yè)管理者無(wú)不是個(gè)“世事洞明、人情練達(dá)”的心理學(xué)實(shí)踐專家。在當(dāng)今企業(yè)內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷變化的背景下,企業(yè)的管理層需要不斷優(yōu)化管理方式,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,凝聚人心,提高管理成效和團(tuán)隊(duì)效能,才能抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),立于不敗之地。 心智管理是一種最為根本的人力資源管理方式。心智是比市場(chǎng)和技術(shù)更為重要的企業(yè)資源。
2016-03-20
[何立]心理領(lǐng)導(dǎo)力——從管理策略到場(chǎng)景沙盤(pán)
【課程背景】 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是影響力!有效的領(lǐng)導(dǎo),根本取決于領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。 兵法有云:“攻心為上,攻城為下”、“不戰(zhàn)而屈人之兵”。當(dāng)今無(wú)數(shù)實(shí)例也證明,優(yōu)秀的企業(yè)管理者無(wú)不是個(gè)“世事洞明、人情練達(dá)”的心理影響專家。在當(dāng)今企業(yè)管理環(huán)境不斷變化的背景下,管理者需要不斷提升領(lǐng)導(dǎo)影響力,凝聚人心,提高管理成效和團(tuán)隊(duì)效能,從領(lǐng)導(dǎo)行為本源提升領(lǐng)導(dǎo)力,這樣才能把握領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì),立于不敗之地。 本課程基于
2017-09-14
[何立]直達(dá)人心的管理溝通——從溝通策略到場(chǎng)景沙盤(pán)
【課程背景】 作為管理者,你是否面臨以下問(wèn)題:下屬的敬業(yè)度低迷;年輕員工溝通困難;團(tuán)隊(duì)會(huì)議冗長(zhǎng)低效;團(tuán)隊(duì)內(nèi)部情緒消極;長(zhǎng)期存在不良沖突;不知如何激勵(lì)下屬,也不知如何發(fā)出溝通指令。對(duì)此,你善于通過(guò)溝通來(lái)解決管理問(wèn)題嗎?你善于傳播正能量嗎?你是否意識(shí)到,溝通正是管理行為落地的主要載體呢? 事實(shí)上,管理者80%的時(shí)間都分配在了各種不同情景的溝通當(dāng)中。然而,并非所有的管理者都在溝通技能上進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)專業(yè)的
2017-01-15
[何立]精品講座:構(gòu)建和諧職場(chǎng)人際關(guān)系的八個(gè)心理密碼
講座:構(gòu)建和諧職場(chǎng)人際關(guān)系的八個(gè)心理密碼(取自6H團(tuán)隊(duì)心理管理策略與實(shí)務(wù)版權(quán)課程的部分內(nèi)容)【課程背景】心智管理是一種最為根本的人力資源管理方式,心智是比市場(chǎng)和技術(shù)更為重要的組織資源。當(dāng)今的管理都非常重視人本管理,它有助于調(diào)動(dòng)人的積極性、改善團(tuán)隊(duì)凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效,建立健康的團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系,達(dá)到提高管理水平和團(tuán)隊(duì)績(jī)效的目的。而“心在一起”,比什么制度管理和薪酬激勵(lì),都更為重要和關(guān)鍵。在人際關(guān)系學(xué)方面,
2015-12-07
[何立]從心智模式看識(shí)人之道
【課程背景】 談婚論嫁,怎樣避免“嫁錯(cuò)郎”? 人們常說(shuō)的“人品”,該如何評(píng)價(jià)? 如何識(shí)別“危險(xiǎn)人物”,何時(shí)主動(dòng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)? 你懂得要與人為善,但你知道何時(shí)要防止有人來(lái)者不善嗎? 如何讓員工的工作超出上級(jí)的期望?如何找到做事“靠譜”的員工? 柳傳志的管理三要素是:“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”。——其中兩個(gè)要素指的是“人”的問(wèn)題。雷軍的天使投資三原則是:“不熟不投、只投人不投項(xiàng)目、幫忙不添
2017-02-20
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