為什么財務人員要做財務分析？財務是企業(yè)管理的終點，所有的問題最終都在數(shù)據(jù)中體現(xiàn)。從數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的大多數(shù)問題，是對企業(yè)經營過程中的診斷，是企業(yè)經營的體檢報告。通過財務分析企業(yè)管理者可以對企業(yè)
老板財務管控 老板應該有大財務思維指導財務人員完善公司財務體系建設：大多數(shù)民營企業(yè)財務做的都是記賬、報稅、管錢、發(fā)工資……等小財務的工作，其實財務應該包含預算、成本、戰(zhàn)略、內控等大財務的實質工作，一套
如何成為優(yōu)秀的財務總監(jiān) 財務創(chuàng)造價值 全面預算管理 成本管控 流程設計 財務總監(jiān)所具備的能力 專業(yè)技術能力 組織協(xié)調能力 風險控制能力 財務規(guī)劃能力
【課程大綱】 一、財務分析的基本技術和方法 1、什么是財務分析？財務分析的基本目的和分析體系 2、技術/成本定位圖 3、IBM財務部的收入預測和分析流程 4、制造業(yè)成本控制要點 5、如何主持年度預算工
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