公司戰(zhàn)略是公司的發(fā)展方向，也是公司成敗的關(guān)鍵，公司戰(zhàn)略決定了公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展路徑，如果企業(yè)沒(méi)有發(fā)展戰(zhàn)略就等于盲目發(fā)展，很容易失敗。公司發(fā)展戰(zhàn)略是在對(duì)所從事行業(yè)前景分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)生存環(huán)境和

企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率來(lái)源于企業(yè)管理，而企業(yè)管理效率的高低來(lái)源企業(yè)管理體系和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，管理模式，管理體系，管理機(jī)制決定企業(yè)效率，本課程主要是通過(guò)管理體系設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高效率。企業(yè)文化是企業(yè)管理的理念來(lái)源，

本課程從如何做企業(yè)入手，首先解決企業(yè)如何發(fā)展問(wèn)題，把打造企業(yè)價(jià)值作為融資的基礎(chǔ)，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展戰(zhàn)略需要不斷的投資，但投資是企業(yè)的生死節(jié)點(diǎn)，許多企業(yè)因?yàn)椴欢猛顿Y可行性研究死于投資失敗，本課程講