引子（結算風險管理案例）

第一章 工程項目管理中的資金收支及管控總括

一、項目總包墊資..............源與管控籌措

二、工程項目的4點“到款”管理

三、工程項目的資金“收入”預計與管理

四、工程項...........與管理

五、工程施工項目的資金“平衡”與管控

六、項目資金的10大具體管理工具及方法

第二章 建設工程項目投標報價階段的結算風險識別與風險控制

一、建設工程項目投標報價結算風險的四大措施

二、注意項目投標報價過程中的幾個法定時間限制

小案例：某道路項目工程結算的審核

第三章 工程變更.........查與風險控制

案例：工程變更價款的六大審查

案例：工程量變動引起的價款調整

案例：工程..........風險

案例：審查的三大建議

第四章 工程索賠的............與風險控制

案例：“合同”在不同原因下可索賠的范圍

案例：索賠引起的價款調整

案例：不應再因此提出索賠？

案例：審查如何認定此項索賠？

第五章 項目的竣工驗收階段的結算風險識別與風險控制

實例：您覺得應如何結算？

一、項目竣工結算審核的七大依據(jù)

二、項目竣..........大目標

三、項目竣工.............內容

綜合案例：某建設工程項目的工程結算審核

第六章 房地產(chǎn)企業(yè)（項目）破產(chǎn)程序與解析

一、破產(chǎn)程序的定位及其本質  

二、破產(chǎn)程序..........、清算分配）

三、破產(chǎn)程序的類型（破產(chǎn)清算與破產(chǎn)拯救；重整與和解）

第七章 債務人財...............問難解析

一、債務人財產(chǎn)

二、債權申報審查  

三、房企破............解析

總結：