(1天版)
【課程收益】:
企業(yè)現(xiàn)金流量管理是企業(yè)財務管理中的重中之重,是企業(yè)的核心競爭力和盈利能力的具體體現(xiàn)。在經(jīng)濟增速下滑的當代,越來越多的企業(yè)更加重視現(xiàn)金流的管理和資金鏈的風險,希望可以提升企業(yè)的資金使用效率和效益,能使企業(yè)在目前更加激烈的市場競爭中處于不敗之地,保證企業(yè)的長久發(fā)展與不斷壯大。
《企業(yè)現(xiàn)金流量與營運資本管理實務》課程,是基于企業(yè)領先的資金管理實踐,從理論到實際操作方式方法,從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略到日?,F(xiàn)金管理,系統(tǒng)全面地介紹了企業(yè)資金的全價值鏈管理內(nèi)容:規(guī)避現(xiàn)金實物風險、提升日?,F(xiàn)金使用效率的現(xiàn)金管理,代表企業(yè)經(jīng)營效率的營運資金管理,代表企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面的企業(yè)財務戰(zhàn)略、資本架構(gòu)和資金成本,與現(xiàn)金流風險相關(guān)的外匯風險、信用風險、交易對手風險管理,以及中小型企業(yè)資金管理、融資產(chǎn)品創(chuàng)新和股權(quán)融資等。
通過學習,學員深刻理解營運資金的核心方法,全面理解基于企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)馭下的營運資金管理目標和結(jié)果,通過商業(yè)模式的不斷優(yōu)化,提升營運資金運作效果,構(gòu)建先進營運資金管理模式的具體方法與工具,以及掌握先進營運資金管理中的風險控制和防范措施。
【培訓對象】:
董事長,總經(jīng)理,副總、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理
【培訓時間】:
天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )
【課程大綱】:
引子
第一節(jié) 企業(yè)營運資金管理.........
一、企業(yè)營運資金管理的目......
二、企業(yè)資金的管理體系構(gòu).......
三、企業(yè)管控架構(gòu)與資金.........
四、現(xiàn)金流管理流程與............方.法.
第二節(jié) 企業(yè)營運資金管理的幾........
一、企業(yè)營運資金的范............
二、企業(yè)營運資金的管理.......
三、企業(yè)營運資金的管理..........程...
四、企業(yè)營運資金的管理..........
五、企業(yè)營運資金的資..........析
六、企業(yè)營運資金的目...........定
第三節(jié) 企業(yè)現(xiàn)金管理的方式........法
一、企業(yè)現(xiàn)金管理的........
二、企業(yè)現(xiàn)金管理的職......
三、企業(yè)銀行賬戶的........
四、企業(yè)長短期資金計劃......理.
五、企業(yè)資金集中管理模...............
六、企業(yè)現(xiàn)金流動性風險與短期............投..資
第四節(jié) 企業(yè)運營資金流與財務.....析
一、企業(yè)財務報表的構(gòu).......
二、企業(yè)三大財務報表......
三、企業(yè)運營資金流風險分,,,,,,,例
第五節(jié) 企業(yè)投資與融資的產(chǎn),,,,,,,,
一、企業(yè)投資的產(chǎn)品種類,,,,,,,
二、企業(yè)傳統(tǒng)融資產(chǎn)品的種類與分析
三、企業(yè)創(chuàng)新融資產(chǎn)品的種類與分析
四、企業(yè)私募股權(quán)創(chuàng)新融資產(chǎn)品分析
第六節(jié) 公司資本架構(gòu)與投融資策略
一、企業(yè)的業(yè)務風險與財務風險
二、企業(yè)資本管理體系架構(gòu)
三、企業(yè)資本管理的規(guī)劃,,,,,方法
四、企業(yè)資本管理的資本架,,,,,,,,策略
第七節(jié) 企業(yè)的資金成本與項........算管理
一、企業(yè)運營資金的成本
二、企業(yè)運營資金成本.......
三、項目的資金預算方式方法
四、不同行業(yè)資金成本的.........
第八節(jié) 其他相關(guān)管理......
一、企業(yè)外匯資金的風險管理
二、客戶信用風險......
三、銀行關(guān)系的管理
四、中小型企業(yè)的.......管理
總結(jié):
一、企業(yè)資金的災.....
二、企業(yè)資金的中心系統(tǒng)
三、企業(yè)資金的監(jiān)....統(tǒng)
四、企業(yè)資金管理的....系統(tǒng)
后附:
許愿老師介紹
---資本、投資、財務及稅務“四棲”實戰(zhàn)專家講師&咨詢師
【個人信息】
戶口駐地:廣州 手機:13826442727 QQ:1076296350
微信:mayun18888 郵箱:xuda188@163.com
【資歷閱歷】
◆資本、投資、財務及稅務“四棲”實戰(zhàn)專家講師&咨詢師
◆25年在大型央企、房地產(chǎn)集團公司,世界500強及制造業(yè)上市公司歷任財經(jīng)高管
◆馬云(中國)財商實戰(zhàn)研究院首席專家講師咨詢師
◆中國國際稅務咨詢公司(國稅總局下屬)財稅專家講師
◆阿里巴巴培訓之家特約財經(jīng)專家講師&咨詢師
◆國家稅務總局稅務專家?guī)熘v師
◆“十三五”國企改革與城鎮(zhèn)化之政府顧問導師
◆中國十大優(yōu)秀財稅管理講師
◆財大廣工大MPAcc(會計學碩士)導師(碩導)
◆北大清華財大廈大中大等EMBA財商課程客座教授
◆100多家企業(yè)財稅資本落地輔導經(jīng)驗
◆5000多家財務非財務與資本培訓經(jīng)驗
◆300000多人次財務非財務與資本商務培訓講師經(jīng)驗
◆近20家上市公司(含新三板)財商輔導案例
◆近10家國企改革與城鎮(zhèn)化輔導案例
【工作經(jīng)歷】
許愿老師曾在千億級大型央企、中國前三甲房地產(chǎn)企業(yè)、世界500強中的上市公司從事財務管理、預算管理、資本運作、投資融資以及發(fā)展戰(zhàn)略等工作25年,并有5家上市前籌備、上市過程及上市后(含掛牌新三板)管理等親身經(jīng)歷,是國內(nèi)極少數(shù)主講課程及咨詢項目能涉及央企、中外合資企業(yè)以及民營企業(yè)的高端綜合型老師。
許愿老師,在企業(yè)的財務管理、非財務管理、成本控制、預算管理、稅務籌劃,國內(nèi)外上市與掛牌新三板輔導、投資融資、資本運作等方面特別擅長,并具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,是為數(shù)極少的實戰(zhàn)咨詢及落地專家。
【授課風格】
充滿激情 幽默風趣 案例豐富 實戰(zhàn)演練 通俗易懂
【課程領域】
財務管理、預算管理、成本控制、稅務籌劃、資本股權(quán)、投融資、新三板、IPO、國企改制等領域
【品牌課程】
系列01:財務分析管理類
01.01《財務大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)價值管理》課程
01.02《企業(yè)集團財務運營與精準化管理》課程
01.03《行業(yè)非財高管之財務運營管理》課程
01.04《企業(yè)成本管理與精細化控制實務》課程
01.05《企業(yè)財務報表分析與技能提升》課程
01.07《企業(yè)財務管理優(yōu)化暨提升企業(yè)價值》課程
01.08《超級全面預算編制與管理實務》課程
01.09《企業(yè)財務分析與風險防范》課程
01.10《行業(yè)財務報表閱讀與分析報告編制》課程
01.11《企業(yè)運營資金之全價值鏈管理》課程
01.12《管理會計在企業(yè)中的應用與案例分析》課程
01.13《資產(chǎn)運營中的成本控制與稅務籌劃》課程
01.14《內(nèi)部審計程序與方法暨實施技巧》課程
01.15《企業(yè)資本運營與資金管理模式暨節(jié)稅技巧》課程
01.16《營改增背景下的匯算清繳》課程
01.17《建設項目竣工決算編制實務暨營改增》課程
0118《工程及作業(yè)概預算精確編制與實務處理》課程
……
系列02:稅務籌劃與稽查應對類
02.01《營改增后企業(yè)稅務籌劃與稽查應對》課程
02.02 《后營改增政策利用與實務應對暨管理轉(zhuǎn)型》
02.03《營改增后行業(yè)稅務稽查與風險化解》課程
02.04《營改增后行業(yè)稅務籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程
02.05《海外移民和稅務規(guī)劃暨投資財富最大化》課程
02.06《營改增后跨行業(yè)稅務籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程
02.07《海外移民和稅務規(guī)劃暨投資財富最大化》課程
02.08《PPP項目稅務管理與稅務籌劃》課程
02.09《 最新稅制下的各稅種解析及稅務風險防范》課程
02.10《 營改增后企業(yè)財務稅務風險識別與防范》課程
02.11《2016最新稅務熱點政策解析與稅務策劃》課程
……
系列03:投資金融股權(quán)類
03.01《投資項目分析管理與案例分享》課程
03.02《電力項目投資評估與資產(chǎn)管理》課程
03.03《“馬云”式合伙人制暨股權(quán)架構(gòu)實務》課程
03.04《股權(quán)激勵與基于價值創(chuàng)造的合伙人制度》課程
03.05《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵體系及節(jié)稅籌劃》課程
03.06《PPP政策操作流程及實戰(zhàn)案例分析》課程
03.07《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》課程
03.08《資產(chǎn)評估實務操作與案例分析》課程
03.09《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新實務》課程
03.10《財務公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》課程
03.11《資產(chǎn)評估實務操作與案例分析》課程
03.12《構(gòu)建集團公司供應鏈增值體系》課程
03.13《融資租賃的基礎與操作實務》課綱
03.14《科技投資項目評估分析與管理》課程
03.15 《股權(quán)轉(zhuǎn)讓與實務操作》課程
03.16《商業(yè)銀行的供應鏈金融實務》課程
03.17《互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈金融》課程
……
系列04:上市掛牌資本運作類
04.01《企業(yè)掛牌新三板實務暨財稅體系》課程
04.02《新三板公司市值管理秘密特訓營》課程
04.03《上市公司信息披露實務與風險應對》課程
04.04《注冊制下公司IPO上市操作實務》課程
04.05《上市公司治理與規(guī)范運作實務》課程
04.06《公司治理結(jié)構(gòu)案例分析與思考》課程
04.07《公司并購實務操作與風險防控》課程
04.08《資本運作策略暨投融資操作實務》課程
04.09《上市掛牌新三板與上海Q板E版實務操作》課程
……
系列05:國企及其他類
05.01《國企混改政策和法人治理案例與思考》課程
05.02《國有企業(yè)混和所有制改革政策解讀》課程
05.03《國企混合所有制改制與資本運營實務》課程
05.04《國企混合所有制改制與上市實務》課程
05.05《國企改制實務與上市股權(quán)激勵》課程
05.07《項目投資分析與混合所有制暨IPO上市》課程
05.08《國有資本投資與運營公司運作實務》課程
05.09《國有企業(yè)股權(quán)收購實務與風險防控》課程
……
【咨詢項目】
◆中廣核集團公司收購擬上市的某水務公司股權(quán)的咨詢與輔導項目
◆河南某金融投資公司(央企)收購擬上市某金礦公司股權(quán)咨的詢與輔導項目
◆浙江交通投資集團IPO上市前的咨詢與前期輔導整理項目
◆中國核能集團公司西安公司股權(quán)改制及股權(quán)激勵的咨詢與輔導項目
◆佛山水務集團公司某水務投資咨詢與輔導項目
◆葛洲壩集團公司某PPP項目咨詢與稅務籌劃項目
◆廣州公用集團公司某固體廢物投資咨詢與輔導項目
◆深圳創(chuàng)優(yōu)達公司掛牌新三板財務準備與股權(quán)激勵項目
◆美的地產(chǎn)公司十年發(fā)展戰(zhàn)略及資本運作咨詢與輔導項目
◆廣州松林集團企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與內(nèi)部管理提升優(yōu)化項目
………
【授課企業(yè)】
●大型制造業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè):
長虹股份有限公司、TCL股份有限公司、格力股份有限公司、美的股份有限公司、東寶電器股份有限公司、廣電運通股份有限公司、萬達股份公司、萬科股份公司、綠地股份公司、恒大地產(chǎn)公司、廣州本田汽車有限公司、廣州豐田汽車有限公司、重慶長安汽車股份有限公司、
●世界500強及知名外企:
海南航空集團公司、普華永道會計師事務所、中國銀行股份有限公司、中國建設銀行股份有限公司、民生銀行股份有限公司、廣州發(fā)展股份有限公司、南方航空集團公司、華為科技有限公司
●大型國有企業(yè)/央企:
中國電力建設集團有限公司、中國能源建設集團有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團有限公司、中國核工業(yè)集團公司、中國移動通信集團公司、國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責任公司、中國葛洲壩集團公司、中國鐵路工程總公司、中國交通建設集團有限公司、中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司、中國海洋石油總公司、中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團有限公司、中國第一汽車集團公司、中國東方電氣集團有限公司、中糧集團有限公司、中國中煤能源集團公司、河南平高集團股份公司
●大學及總裁班:
北京大學EMBA及總裁班、清華大學學EMBA及總裁班、廈門大學學EMBA及總裁班、中山大學學EMBA及總裁班
●其它行業(yè)協(xié)會:
工業(yè)制造業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、建筑裝飾業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)及協(xié)會\商會\會員企業(yè)累計10000多家企業(yè)100000人次
【授后服務】
課后免費非現(xiàn)場解決企業(yè)實際遇到的問題。
【后附近照】