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企業(yè) 心態(tài) 國(guó)學(xué)與教練式管理
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諸葛玉堂:“學(xué)必達(dá)成”成果落地教練領(lǐng)袖
2016-01-20 9300

  
  
  
    
諸葛玉堂導(dǎo)師認(rèn)為:
    學(xué)習(xí)最大的悲哀是學(xué)了不用,可是很多悲哀的產(chǎn)生實(shí)在是因?yàn)閷W(xué)了依然不會(huì)用!

     落地式培訓(xùn)是一種新型的培訓(xùn)模式,主要特點(diǎn)是將培訓(xùn)與應(yīng)用結(jié)合起來(lái),讓培訓(xùn)落地。
落地式培訓(xùn)
量身定制落地式課程內(nèi)容
現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)暴提煉落地式工具
執(zhí)行力落地教練跟蹤輔導(dǎo)挑戰(zhàn)支持

    常規(guī)培訓(xùn)很難落地,這是眾多企業(yè)的一個(gè)共同認(rèn)識(shí),因?yàn)閱为?dú)一場(chǎng)培訓(xùn)課程確實(shí)很難真正達(dá)到落地的效果。這是培訓(xùn)方和客戶都不可回避的一個(gè)真實(shí)現(xiàn)象:
  • 單場(chǎng)培訓(xùn)一般很難讓現(xiàn)場(chǎng)所有人都真正領(lǐng)悟核心內(nèi)容,優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)也只能讓現(xiàn)場(chǎng)少數(shù)人有較為深刻的領(lǐng)悟;
  • 考核常規(guī)培訓(xùn)效果的主要指標(biāo)是現(xiàn)場(chǎng)效果,導(dǎo)致常規(guī)培訓(xùn)一般與現(xiàn)實(shí)工作關(guān)聯(lián)不大,培訓(xùn)完了就完了,這就普遍的造成了“老師走了,知識(shí)也隨之而去”的現(xiàn)象。
  • 學(xué)的時(shí)候興奮,回家摩拳擦掌,準(zhǔn)備大顯身手大干一場(chǎng),過(guò)了幾天又著急著“坐看云卷云舒”。
   所以,要想讓培訓(xùn)真正在現(xiàn)實(shí)工作中落地,普通培訓(xùn)是無(wú)法做到的,我們必須突破這種慣性思維的束縛,有機(jī)的將培訓(xùn)與現(xiàn)實(shí)工作、生活結(jié)合起來(lái),這便是落地式培訓(xùn)“學(xué)必達(dá)成”成果落地教練領(lǐng)袖形成的初衷。
    不是課程不好、不是老師不好、也不是內(nèi)訓(xùn)沒(méi)用,而是受到傳統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)模式限制了。
    求實(shí)效,企業(yè)就需要新的培訓(xùn)模式——落地式培訓(xùn)。
落地式培訓(xùn)
量身定制落地式課程內(nèi)容
現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)暴提煉落地式工具
執(zhí)行力落地顧問(wèn)跟蹤輔導(dǎo)

為什么要量身定制課件?
    公開(kāi)課類(lèi)似于養(yǎng)生講座,那企業(yè)內(nèi)訓(xùn)就相當(dāng)于坐診把脈。公開(kāi)課的作用更多的是普及知識(shí),提升學(xué)員的認(rèn)知和思維技能;而企業(yè)內(nèi)訓(xùn)更需要的是解決實(shí)際問(wèn)題,所以針對(duì)性更強(qiáng)。
    中醫(yī)把脈,雖然表面上癥狀相似,但病因不一樣,藥方也就不一樣,必須對(duì)癥下藥。內(nèi)訓(xùn)也是一樣,表面需求一樣,其實(shí)差異很大。
    比如,溝通的問(wèn)題,有的需要解決的是內(nèi)部上下級(jí)之間的授權(quán)問(wèn)題,有的是部門(mén)間的協(xié)作問(wèn)題,有的是團(tuán)隊(duì)內(nèi)的溝通問(wèn)題,有的甚至更具體——研發(fā)技術(shù)人員與客戶如何溝通的問(wèn)題、研發(fā)技術(shù)與銷(xiāo)售如何溝通的問(wèn)題、銷(xiāo)售如何與客戶溝通的問(wèn)題、實(shí)施客服如何與客戶溝通的問(wèn)題等等,如果再深入一點(diǎn),考慮到行業(yè)特性、再考慮到企業(yè)文化的個(gè)性,更考慮到企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期,甚至是企業(yè)管理者的思路差異,那么,要想真正達(dá)到內(nèi)訓(xùn)的實(shí)際效果,不量身定做課件,豈有他法?

什么是落地式工具?
     落地式工具是企業(yè)與培訓(xùn)師協(xié)商所確定的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的交付物,是由培訓(xùn)師在現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)學(xué)員頭腦風(fēng)暴提煉出來(lái)的,可以在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中現(xiàn)實(shí)推行和應(yīng)用的工具,也是落地式培訓(xùn)產(chǎn)生實(shí)效的關(guān)鍵載體。一般包括以下幾種類(lèi)型:
    規(guī)范類(lèi):比如部門(mén)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等話題,在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)暴出相應(yīng)的執(zhí)行模板;
    標(biāo)準(zhǔn)類(lèi):比如溝通、職業(yè)化等話題,現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)暴出企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)、著裝標(biāo)準(zhǔn)、禮儀標(biāo)準(zhǔn)等;
    節(jié)奏類(lèi):比如制度落地、體系化建設(shè)等話題,現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)暴出執(zhí)行的要事及其相應(yīng)的行動(dòng)節(jié)奏、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等;
    表述類(lèi):比如企業(yè)文化、品牌建設(shè)類(lèi)話題,現(xiàn)場(chǎng)提煉出企業(yè)文化的表述語(yǔ),品牌定位的表述語(yǔ)等。
    其中,規(guī)范類(lèi)工具主要是針對(duì)基本行為規(guī)范的,標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)工具主要是提升執(zhí)行效果的,節(jié)奏類(lèi)工具主要是配合企業(yè)管理實(shí)際推行進(jìn)度的,表述類(lèi)工具主要是對(duì)某些重要的、戰(zhàn)略級(jí)的、較為抽象的企業(yè)要素達(dá)成共識(shí)的。

為什么要現(xiàn)場(chǎng)提煉工具?
     最重要最現(xiàn)實(shí)的原因是——學(xué)員自己提煉出來(lái)的工具在現(xiàn)實(shí)中更容易推行成功。
     “一口唾沫一顆釘”、“說(shuō)的話不算數(shù)就是打自己的臉”,雖然這些表述有些“不中聽(tīng)”,但其隱含的中國(guó)人對(duì)承諾的心理是真實(shí)的。同樣的規(guī)范、同樣的標(biāo)準(zhǔn)、同樣的節(jié)奏、同樣的表述,如果是別人強(qiáng)加給我的,那我可能不會(huì)主動(dòng)和積極接受,但如果是我自己“說(shuō)出來(lái)”的,“定出來(lái)”的,就多多少少帶有承諾的暗示,那我可能主動(dòng)性和積極性會(huì)高很多。
    這就是落地式培訓(xùn)“學(xué)必達(dá)成”成果落地教練領(lǐng)袖一定要在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合企業(yè)真實(shí)話題引導(dǎo)學(xué)員頭腦風(fēng)暴,并提煉出相應(yīng)的落地式工具的重要原因。
    教練、同學(xué)作為“中立”的第三方,在對(duì)企業(yè)內(nèi)部一些話題的判斷和辯論中有一定的優(yōu)勢(shì)。不過(guò)這種優(yōu)勢(shì)對(duì)企業(yè)實(shí)際的執(zhí)行意義并不大,真正有優(yōu)勢(shì)的是落地式工具,因?yàn)樗苯幼プ×宋覀冎袊?guó)人的“承諾暗示”心理。

落地顧問(wèn)

執(zhí)行力落地顧問(wèn)做什么?
    最主要的工作就是幫助企業(yè)在現(xiàn)實(shí)中推廣及應(yīng)用落地式工具,從而一步步解決實(shí)際問(wèn)題,達(dá)到落地式培訓(xùn)的效果。
    再好的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),其熱度也就三五天,如果僅僅是一場(chǎng)培訓(xùn),那么一星期后幾乎找不到一點(diǎn)“培訓(xùn)過(guò)”的痕跡,解決實(shí)際問(wèn)題從何談起?
    對(duì)于實(shí)際問(wèn)題的解決,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)僅僅只是個(gè)引子,一個(gè)開(kāi)始,真正的實(shí)效恰恰就表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)所提煉出的落地式工具的推廣應(yīng)用上。沒(méi)有落地式工具的推廣與應(yīng)用,也就談不上落地式培訓(xùn),這就是“學(xué)必達(dá)成”成果落地教練領(lǐng)袖的核心工作與價(jià)值。
    

導(dǎo)師—諸葛玉堂:


         實(shí)效實(shí)戰(zhàn)落地培訓(xùn)的倡導(dǎo)者
         東西方文化融合管理模式的終生服務(wù)推廣者
         中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部 就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心   企業(yè)EAP執(zhí)行
        孝行天下傳統(tǒng)文化基地師資
        中國(guó)人民大學(xué)國(guó)學(xué)院商界領(lǐng)袖博學(xué)班
        香港教練技術(shù)導(dǎo)師學(xué)院   專(zhuān)業(yè)教練  導(dǎo)師
        國(guó)學(xué)與教練研討會(huì)  副會(huì)長(zhǎng)
     
       代表課程:
      《生命動(dòng)力》
      《教練技術(shù)》
      《和能量》
      《修行與教練》
      《商道人道》
      《遇見(jiàn)N年后的自己》
       《卓越領(lǐng)導(dǎo)力
       《熱戀目標(biāo)》


        曾經(jīng):玉堂導(dǎo)師白手起家創(chuàng)辦經(jīng)營(yíng)多家企業(yè),并且他的團(tuán)隊(duì)和諧高效、業(yè)績(jī)斐然:他經(jīng)營(yíng)的大河灣紡織廠曾被多家同行專(zhuān)門(mén)前往參觀學(xué)習(xí);他的嘉耕化工公司在業(yè)內(nèi)獨(dú)樹(shù)一幟;他是心在一起快捷連鎖酒店的創(chuàng)辦人、董事長(zhǎng);智極心燈教育咨詢中心創(chuàng)辦人、首席導(dǎo)師;金頂培訓(xùn)公司創(chuàng)辦人之一; 北京乾慧教育主導(dǎo)導(dǎo)師;他是團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練精品課“和能量”、領(lǐng)袖才華訓(xùn)練營(yíng)“贏之道”創(chuàng)始人;他為某知名道場(chǎng)四十余位出家?guī)煾蹬e辦多場(chǎng)“修行與教練”特訓(xùn)班;他熱衷公益,親自組織發(fā)起過(guò)多場(chǎng)次公益活動(dòng),是北京探索者愛(ài)心公益聯(lián)盟發(fā)起人,國(guó)際獅子會(huì)會(huì)員,博愛(ài)愛(ài)心書(shū)屋和明德愛(ài)心書(shū)屋的發(fā)起、管理人;他酷愛(ài)國(guó)學(xué),多年來(lái)走遍全國(guó)拜訪多位名師。
       現(xiàn)在:玉堂導(dǎo)師是專(zhuān)業(yè)的導(dǎo)師教練,儒釋道文化傳播者,他融匯東方智慧和西方哲學(xué)、管理學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)力他的課堂:用心負(fù)責(zé)、靈活多樣、細(xì)膩豐富、慈悲和合并直奔主題;用真實(shí)的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)員參與其中體悟智慧;回應(yīng)學(xué)員一針見(jiàn)血、直白犀利、震撼心靈,又不失詼諧幽默;學(xué)員在看清真實(shí)的自己、感動(dòng)頓悟人生的同時(shí),無(wú)不對(duì)玉堂導(dǎo)師的課堂贊嘆、對(duì)他的人品歡喜欣賞。
       玉堂導(dǎo)師座右銘:
        我屬于這個(gè)可愛(ài)的世界。
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