1. 成為優(yōu)秀講師的四板斧為一套系列課程，共包含1堂7小時大課和7次3小時研討課和1次演講比賽，共計33小時。 2. 此套系列課程建議3個月上完，培訓結束后安排培訓學員舉辦演講比賽，以此驗收培訓和學習效果。 3. 3個月內(nèi)學員可無限次與老師溝通每次布置的培訓作業(yè)，以期最大化地掌握所學知識。 此系列課程已成功幫助多家企業(yè)，成功打造多個專業(yè)的講師團隊！ 講師簡介： 耿顥，海歸派實戰(zhàn)講師，曾任職于兩家世界500強企業(yè)，國內(nèi)民營培訓機構首席培訓講師，擁有豐富的工作經(jīng)驗、培訓咨詢經(jīng)驗。長期致力于員工職業(yè)化素養(yǎng)提升、管理者素養(yǎng)等方面研究和培訓。國內(nèi)第一位系統(tǒng)的研究學員心理、思維的記憶特點，并把這些特點充分運用到培訓中，讓學員能夠最大化地現(xiàn)場掌握。 授課風格： 結構清晰明了；內(nèi)容深入淺出；演講風趣幽默。 主講過的部分課程： 《成為優(yōu)秀講師的四板斧》《職場成功的三本十八式》《做自己情緒的主人》 《我的健康我做主》《如何做好團隊激勵》《卓越領導魅力》《如何高效地開展會議》《高效溝通技巧》 服務過的部分企業(yè)： 韓華集團、香港納建國際集團、英國萊德斯廚具、廣州通眾廣告有限公司、新希望集團湖南分公司、廣州啟奧管業(yè)有限公司、冠泰集團等。 課程大綱 導言： 一.成年人學習的心理需求 二.如何克服緊張 第一板斧：需求調(diào)查 1. 和誰講 1.1 兩大核心原則 2. 講什么 2.1 案例分析 2.2 解決問題的原則 3. 怎么講 3.1 公司的立場 3.2 員工的角度 3.3 案例分析 第二板斧：課程設計 1. 完美課程的整體結構 練習：課程三級大綱分析 2. 開場 2.1精彩開場白的作用 2.2 開場白的五大結構 練習：五大結構的現(xiàn)場掌握 3. 導言 3.1導言的作用 3.2導言的分布 3.3導言的結構 4. 結尾 4.1三種常見的糟糕結尾 4.2完美結尾的2W1H 4.3完美結尾的四項標準 練習：案例分析 5. 中間 練習：看圖分析課程結構 5.1三種常見的課程結構 練習：課程結構的現(xiàn)場掌握技巧 6. 說服式演講的結構 練習：1.課件分析 2.視頻分析 7. PPT設計 7.1幾種常見糟糕的PPT設計 7.2 PPT設計的9字真經(jīng) 第三板斧：精彩演講 1. 如何演更精彩 1.1培訓為什么需要演 1.2精彩演繹的四個技巧 練習：視頻分析 2. 如何講更生動 2.1如何讓你的聲音更有魅力 2.2講授的四大方法 練習：1.視頻分析 2.講故事比拼 第四板斧：高效互動和意外處理 導言：學習方法與信息吸收 1. 高效互動——常見4種互動法 1.1研討法 1.2案例法 1.3視頻法 1.4游戲法 練習：案例分析 2. 意外處理 2.1 正確的態(tài)度 2.2 可能的意外以及處理方法