華為，由任正非創(chuàng)辦于1987年，經過20多年的發(fā)展，目前已成全球最大的電信基礎設施供應商，其研發(fā)實力和管理系統更是作為中國企業(yè)的一面旗幟。 然而，對于大部分企業(yè)來說，華為的研發(fā)管理系統是值得借鑒和學習的標桿，奈其過于復雜和困難，想做到既了解其精髓、發(fā)展歷程和全貌，又要結合自身具體情況進行實踐，尤為難上加難。 　　因此，《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師根據在華為的工作經歷、對華為研發(fā)管理系統的認識和從事企業(yè)管理咨詢的經驗，精心挑選出企業(yè)現階段所面臨的研發(fā)管理典型問題，提煉出其精華進行闡述?！吨腔垩邪l(fā)管理》圍繞著研發(fā)管理模式如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務轉型的實現，如何從價值流程、高效組織和工具與技術三個方面來構建智慧研發(fā)管理系統等關鍵問題，并結合豐富的實戰(zhàn)案例進行演繹。對于目前研發(fā)管理處于苦苦摸索階段的中國企業(yè)來說，本書是值得借鑒的。 　　《智慧研發(fā)管理》可作為企業(yè)家、公司管理層、研發(fā)人員、與研發(fā)工作相關的人員了解研發(fā)管理系統的讀物，也可以作為高校教師、研究人員和相關研究生等人群的參考材料。