高效執(zhí)行力與團隊合作培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 高效執(zhí)行力與團隊合作課程有哪些？ 高效執(zhí)行力與團隊合作培訓(xùn)講師有哪些？ 高效執(zhí)行力與團隊合作內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 高效執(zhí)行力與團隊合作方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的高效執(zhí)行力與團隊合作培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進入著名高效執(zhí)行力與團隊合作專家王改云老師課程《高效執(zhí)行力與團隊合作》！ 課程推薦： 主要特點：詳細(xì)闡述高效執(zhí)行力與團隊合作的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析高效執(zhí)行力與團隊合作內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握高效執(zhí)行力與團隊合作的技能提升方法 行動建議：高效執(zhí)行力與團隊合作培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆高效執(zhí)行力與團隊合作潛力的行動方案 培訓(xùn)大綱： Unit1 快速組建執(zhí)行型快速反應(yīng)團隊 開場：志趣相投管理游戲 組建具有超級氣魄的團隊 穿插講解高效執(zhí)行型團隊 全天候超級執(zhí)行團隊亮相 Unit2 激發(fā)現(xiàn)場個體的內(nèi)隱管理認(rèn)知 未來五年需要怎樣的管理 隨行型VS執(zhí)行型：案例、競答 團隊個體執(zhí)行力管理實訓(xùn) 團隊個體與團隊集體總結(jié) Unit3 解讀個體高效執(zhí)行特征和表現(xiàn) 行動的力量：獨善其身VS榜樣力量 執(zhí)行力鏈條：決策、執(zhí)行、落實 個體高效執(zhí)行力的基本特征 個體高效執(zhí)行力的典型表現(xiàn) Unit4 評價團隊合作的國際標(biāo)準(zhǔn) 各團隊共同討論界定團隊合作 深度解讀團隊合作的國際標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)場評估團隊合作的基本現(xiàn)狀 共同討論團隊合作的主要障礙 Unit5 檢驗團隊合作的實際表現(xiàn) 團隊合作：相互分享美好故事 團隊溝通：原理、方式、方法 管理實訓(xùn)：“最好車，XXX造” 實訓(xùn)游戲團隊總結(jié)與現(xiàn)場點評 Unit6 統(tǒng)合個體執(zhí)行與團隊合作 團隊撰寫《執(zhí)行力合作力宣言》 團隊發(fā)布《執(zhí)行力合作力宣言》 發(fā)布執(zhí)行力合作力積分榜、頒獎 回顧培訓(xùn)項目全程并且進行總結(jié)