丁健雄,丁健雄講師,丁健雄聯(lián)系方式,丁健雄培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人才評(píng)鑒與勝任力發(fā)展
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銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)提升工作坊【課程背景】隨著中國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的加劇,利率市場(chǎng)化進(jìn)程的加快,互聯(lián)網(wǎng)金融和影子銀行的沖擊影響強(qiáng)烈,以及居民整體收入水平的提高和財(cái)富管理需求的多元化復(fù)雜化,傳統(tǒng)的銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)理念
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基于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力【課程簡(jiǎn)介】本課程采用工作坊的模式,將組織行為學(xué)、人格心理學(xué)、行為分析學(xué)引入商業(yè)領(lǐng)域,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以測(cè)評(píng)為依據(jù),以行為為中心,關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)高績(jī)效的的行為,不僅是表層行為,
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人才梯隊(duì)工作坊——打造關(guān)鍵人才梯隊(duì),有效支持企業(yè)成長(zhǎng)與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 當(dāng)今世界,瞬息萬(wàn)變。中國(guó)商業(yè)環(huán)境亦如此,許多企業(yè)紛紛被淘汰,但同時(shí)我們也看不少企業(yè)推陳出新,持續(xù)前行,根本原因在于他們擁有基于創(chuàng)新
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《人物志》不可錯(cuò)過(guò):  最古老的一本人才學(xué)專(zhuān)著;  代表了中國(guó)古代人才學(xué)的最高水平;  中華文化傳承中再未出現(xiàn)相當(dāng)水平的人才學(xué)專(zhuān)著。 《人物志》可能的誤
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為什么同樣類(lèi)型的組織,面對(duì)相差不大的業(yè)務(wù),有些企業(yè)的員工快速上手,有些企業(yè)的員工慢慢融入? 為什么同樣背景的一批人才,在A企業(yè)能夠快速成長(zhǎng),職位、閱歷、成就蒸蒸日上,在B企業(yè)日復(fù)一日,十年如一日,做著
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企業(yè)需要什么樣的人才? 如何識(shí)別企業(yè)所需要的人才? 如何幫助員工發(fā)揮潛能創(chuàng)造高績(jī)效? 如何讓員工“迷戀”他的崗位,感受工作幸福感? 走進(jìn)《勝任力研習(xí)班》,揭開(kāi)高績(jī)效的基因密碼! 【課程收益】 ☆ 揭開(kāi)
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