•羅百輝先生曾任德國(guó)Highway Holdings Branch Mgr，日本Shikata董事助理，香港Lucky集團(tuán)管理顧問(wèn)，巴基斯坦魯巴財(cái)團(tuán)本地化總經(jīng)理，受中國(guó)國(guó)學(xué)與西方管理思想熏陶，人生閱歷和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)頗豐。在多年的管理咨詢服務(wù)中，積累了豐富的企業(yè)管理、電商營(yíng)運(yùn)、投資咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)術(shù)管理、文化管理、團(tuán)隊(duì)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、績(jī)效管理、財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、工廠籌建、項(xiàng)目孵化、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌推廣等管理領(lǐng)域奠定了深厚的產(chǎn)業(yè)資源和業(yè)務(wù)運(yùn)作模塊。
•著名的模具專(zhuān)家、生產(chǎn)管理專(zhuān)家、文化落地專(zhuān)家、品牌整合營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，出版有《沖壓模具技術(shù)問(wèn)答》、《生產(chǎn)管理工具箱》、《客服部高效工作手冊(cè)》、《金品牌：O2O整合贏銷(xiāo)商業(yè)模式》等，作品《企業(yè)管理九段位》入編《中國(guó)管理年鑒》創(chuàng)刊版。
•國(guó)內(nèi)首創(chuàng)“段位式七劍式管理兵法”，全球首創(chuàng)“產(chǎn)業(yè)化信息化系統(tǒng)化品牌化電商化”五化融合商業(yè)模式推廣試點(diǎn)平臺(tái)建設(shè)方案，創(chuàng)立了專(zhuān)業(yè)唯精、全局唯效的系統(tǒng)咨詢方法，建立了網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、快消連鎖電商系統(tǒng)、企業(yè)文化落地系統(tǒng)、隱形冠軍企業(yè)品牌整合營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、百年長(zhǎng)青企業(yè)管理系統(tǒng)、創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)企業(yè)快速盈利系統(tǒng)、戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)、職業(yè)教育系統(tǒng)、制造業(yè)信息化管理系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)金融管理系統(tǒng)等10大落地系統(tǒng)101項(xiàng)個(gè)性化定制服務(wù)。
•職業(yè)背景：
•金模網(wǎng)CEO，國(guó)際模協(xié)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)、國(guó)際智慧產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、亞洲制造業(yè)冠軍聯(lián)盟、中巴國(guó)際經(jīng)貿(mào)論壇發(fā)起人，中國(guó)謀士聯(lián)盟實(shí)戰(zhàn)派謀士、價(jià)值中國(guó)最具影響力百?gòu)?qiáng)專(zhuān)家，中國(guó)企業(yè)家聯(lián)席會(huì)、廣東省管理咨詢師協(xié)會(huì)、深圳市知名企業(yè)發(fā)展中心、深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員。
•中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心特邀研究員、中國(guó)行業(yè)發(fā)展研究中心著名專(zhuān)家導(dǎo)師、全國(guó)市長(zhǎng)研修學(xué)院政企集團(tuán)總裁班客座教授、湖南培訓(xùn)在線經(jīng)理人俱樂(lè)部推薦職業(yè)經(jīng)理人、廣東商學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練基地校外導(dǎo)師，北京華通咨詢培訓(xùn)專(zhuān)家，專(zhuān)注文化品牌建設(shè)、產(chǎn)經(jīng)政策研究、“官產(chǎn)商展學(xué)媒資”資源整合。
•英國(guó)LEK、CognoLink、美國(guó)GLG投資銀行、中信銀行、中國(guó)風(fēng)投、國(guó)盛證券資深顧問(wèn)、沙特、巴基斯坦、西班牙、光亞法蘭克福展覽核心戰(zhàn)略合作伙伴。
  
講師課程特色
  
•羅老師課程以企業(yè)需求為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的“四性”要求，即：培訓(xùn)課程對(duì)象及內(nèi)容要有針對(duì)性；培訓(xùn)課程要有系統(tǒng)性；培訓(xùn)課程在不同級(jí)別的管理人員內(nèi)的階梯性；培訓(xùn)課程在一個(gè)級(jí)別的管理人員內(nèi)的全員性。使培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)效益
•主講的課程以新思維和論實(shí)效為特色，課程內(nèi)容豐富、主題鮮明、事例精辟，理論部分觀點(diǎn)新穎，常有驚人之語(yǔ)；實(shí)效部分主要由多年中高層企業(yè)管理、職業(yè)顧問(wèn)生涯和深入走訪培訓(xùn)企業(yè)所積累的豐富案例為主，其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力，貼近企業(yè)的實(shí)際需要。