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李劍:QCC品管圈推行實務
2016-01-20 23995
對象
企業(yè)品質系統(tǒng)運作人員
目的
提高企業(yè)品質系統(tǒng)運作效率,為產(chǎn)品的品質保證提供更有力的工具和方法
內(nèi)容
第一章:品管圈活動介紹 1. 品管圈活動的基本概念 2. 品管圈活動的由來 3. 品管圈活動的精神、目的及成果 第二章:品管圈組織及職掌 1.品管圈的組織結構 2.事務局職掌 3.輔導員、圈長、圈員職掌 4.公司各階層干部在活動中的地位及作用 5.品管圈活動章程 第三章:品管圈的推行方法 1.會議制度 2.頭腦風暴法 3.激勵機制 第四章:品管圈活動步驟 1.活動的推進方法 2.組圈及題目的選定(實務演練) 3.活動計劃的制定(實務演練) 4.對于題目現(xiàn)狀的把握(實務演練) 5.目標設定的技巧 6.要因分析(實務演練) 7.對策的擬定及實施技巧(實務演練) 8.效果的確認手法 9.成果發(fā)表的注意事項及技巧
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