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中小企業(yè)管理咨詢(xún)

績(jī)效管理生產(chǎn)管理

廣東,東莞 40 ~ 50 歲

《目標(biāo)與績(jī)效管理》《中層管理干部管理技能提升系列》《基層班組長(zhǎng)管理技能提升系列》《管理角色定位》《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理系列》《精益生產(chǎn)》《品質(zhì)管理系列》

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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【講師簡(jiǎn)介】
 中小企業(yè)管理實(shí)踐專(zhuān)家
 績(jī)效管理權(quán)威專(zhuān)家
 工商管理碩士
 CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師
 中國(guó)注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師
 國(guó)家注冊(cè)人力資源管理師
【資歷業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)】
 受訓(xùn)企業(yè)已經(jīng)突破350余家！
 曾任常年管理顧問(wèn)企業(yè)已經(jīng)超過(guò)10余家！
 管理咨詢(xún)項(xiàng)目已經(jīng)超過(guò)35個(gè)項(xiàng)目！
【企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
李劍老師多年潛心研究的中小企業(yè)管理體系，既深得中外管理精髓，又純熟掌握企業(yè)教練技術(shù)。十多年的企業(yè)高層與管理顧問(wèn)輔導(dǎo)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，使他在企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)上累積了深厚的功力，提供最適合中國(guó)中小企業(yè)的實(shí)踐型咨詢(xún)和培訓(xùn);

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[李劍]精益生產(chǎn)十大工具: 課程大綱 ●工具一：5S——現(xiàn)場(chǎng)改善基礎(chǔ) ① 5S真經(jīng) ②5S應(yīng)用 ③ 工作場(chǎng)地有序安排（錄像） ●工具二：目視化管理（Visual Management） ①周期性信息展示 ② 3M的實(shí)時(shí)監(jiān)控 ③ 基于“三現(xiàn)主義”的異常管理 ④ 目視化管理（錄像） ●工具三：?jiǎn)栴}解決 ①5Why ② PDCA循環(huán) ③快速響應(yīng)異常管理六要素 ●工具四：全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM） ①TPM的概念和目的 ② 五大對(duì)策和八; 2014-02-17

[李劍]六頂思考帽: 第一部分：六頂思考帽傳統(tǒng)思維的誤區(qū) 平行思維的優(yōu)點(diǎn) 認(rèn)識(shí)我們的思維形態(tài) 白帽思維及使用紅帽思維及使用黑帽思維及使用黃帽思維及使用青帽思維及使用藍(lán)帽思維及使用第二部分：如何運(yùn)用思考帽如何使用帽子序列如何使用六頂帽子單獨(dú)使用六頂思考帽系統(tǒng)使用六頂思考帽第三部分：綜合運(yùn)用練習(xí)？六頂思考帽應(yīng)用溝通5步驟六頂思考帽應(yīng)用溝通實(shí)例展示綜合運(yùn)用展示綜合運(yùn)用練習(xí); 2014-02-17

[李劍]中高層管理人員的六項(xiàng)修煉: 第一部分：中高層管理人員面臨的市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)壓力企業(yè)不同階段對(duì)于管理者的要求中高層管理者的發(fā)展趨勢(shì) 第二部分：中高層管理人員的六項(xiàng)修煉角色與定位—決定思維組織與計(jì)劃—提高效率時(shí)間管理—管理生命決策與控制—產(chǎn)生信賴(lài) 解決問(wèn)題—有效執(zhí)行溝通與授權(quán)—體現(xiàn)魅力第三部分：中高層管理人員的“軟”“硬”技能 “硬”技能的獲取 “軟”技能的提高; 2014-02-17

[李劍]績(jī)效管理: 第一部分：績(jī)效考核是企業(yè)績(jī)效提升的必備工作環(huán)節(jié) 目標(biāo)管理與績(jī)效考核的關(guān)系績(jī)效考核是什么？績(jī)效考核的目的？績(jī)效考核有什么作用？《職位說(shuō)明書(shū)》中的職責(zé)、目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效考核有哪些原則？傳統(tǒng)績(jī)效考核與現(xiàn)代績(jī)效考核的區(qū)別績(jī)效考核的循環(huán)流程非量化目標(biāo)的基本界定目標(biāo)設(shè)定來(lái)源與依據(jù) SMART 原則 KPI設(shè)計(jì)的三種思路企業(yè)建立績(jī)效指標(biāo)體系的步驟考核項(xiàng)目的設(shè)定原則第二部分：績(jī)效考核的; 2014-02-17

[李劍]你為誰(shuí)工作: 為自己而工作第一部分：你珍惜當(dāng)前的工作機(jī)會(huì)嗎工作是人們要用生命去做的事薪水算什么，要為自己而工作比爾 • 蓋茨為什么還要工作認(rèn)真工作是真正的聰明今天工作不努力，明天努力找工作第二部分：你珍惜目前的工作機(jī)會(huì)了么？鉆石就在你家后院缺少機(jī)會(huì)是浮躁之人的借口兩個(gè)以上的目標(biāo)等于沒(méi)有目標(biāo) 對(duì)工作心懷感激時(shí)刻準(zhǔn)備著第三部分：敬業(yè)，最完美的工作態(tài)度態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力工作中無(wú)小事; 2014-02-17

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

鮮花榜: 陳夢(mèng)依

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