廉發(fā)強(qiáng),廉發(fā)強(qiáng)講師,廉發(fā)強(qiáng)聯(lián)系方式,廉發(fā)強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
問(wèn)題分析與解決、創(chuàng)新思維、完美決策、高效溝通
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
廉發(fā)強(qiáng):【計(jì)劃分析】成功是你本就站在高處,高瞻遠(yuǎn)矚運(yùn)籌帷幄。
2016-06-01 3213

問(wèn)題分析與解決 (4)[計(jì)劃分析]


計(jì)劃分析的根本目的是:確保方案得到充分落實(shí)并不斷改進(jìn)

計(jì)劃分析的核心方法是:預(yù)防/促進(jìn)性措施和應(yīng)急/利用性措施


計(jì)劃分析步驟:



1、描述計(jì)劃目標(biāo):描述計(jì)劃的時(shí)間、地點(diǎn)、具體要求等要素(目標(biāo)制定遵循SMART原則)。


2、制定行動(dòng)步驟并找出關(guān)鍵環(huán)節(jié):羅列出要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的所有行動(dòng)步驟,并根據(jù)時(shí)間緊迫性、問(wèn)題復(fù)雜程度、所需成本等方面對(duì)所有步驟進(jìn)行分析,找出關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。


3、找出潛在問(wèn)題:分析上述關(guān)鍵行動(dòng)步驟在執(zhí)行過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)哪些問(wèn)題,存在哪些機(jī)會(huì)?


4、制定預(yù)防/應(yīng)急、促進(jìn)/利用措施:針對(duì)關(guān)鍵行動(dòng)步驟中的潛在“問(wèn)題”制定詳細(xì)的 預(yù)防/應(yīng)急 措施,針對(duì)關(guān)鍵行動(dòng)步驟中的潛在“機(jī)會(huì)”制定詳細(xì)的 促進(jìn)/利用 措施,確保計(jì)劃實(shí)施和改善。



國(guó)內(nèi)業(yè)界均在強(qiáng)調(diào)“執(zhí)行力”,實(shí)際上真的是缺少執(zhí)行力嗎?不然!而是缺少真正提升執(zhí)行力的工具,而“計(jì)劃分析”正是一套超級(jí)棒的執(zhí)行力工具?!坝?jì)劃分析”不僅大大提升組織執(zhí)行力,更是一個(gè)項(xiàng)目管理的好工具。


版權(quán)所有!轉(zhuǎn)帖請(qǐng)注明出處:中華講師網(wǎng) 廉發(fā)強(qiáng)


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師