但另一方面，大多數(shù)企業(yè)又沒有掌握或者不知道真正實施有效培訓(xùn)的系統(tǒng)性方法，無法實現(xiàn)培訓(xùn)的戰(zhàn)略性支持功能。“知其用，然不知其所用”成為目前大多數(shù)企業(yè)培訓(xùn)的真實寫照。在“熱火朝天”的企業(yè)培訓(xùn)工作中卻存在著諸多問題：培訓(xùn)投入較少、業(yè)務(wù)管理水平低下、專業(yè)人才缺乏、培訓(xùn)體系不系統(tǒng)、配套制度薄弱等等，應(yīng)引起我們足夠的重視