復雜性理論

傳統的組織理論認為，企業(yè)組織是一個機械系統，組織是一架潤滑得很好的機器；整體等于部分之和，組織與其構成要素之間是線性之間的關系。也就是說，要想知道組織的屬性和行為，我們只要知道每個成員的特性和行為即可；反過來，如果知道了每個分系統的特性，只要把它們相加起來就可知道整個組織的屬性與特征，這是還原論的哲學思想在管理上的具體表現。

然而，企業(yè)組織是一個由人群構成的復雜組織，人的行為和思想都是復雜的，即使我們知道了組織中每個成員的行為，可是我們也無法知道組織的行為，組織是一個生命有機體，不是機械的理性結構，也不符合還原性原理與規(guī)律。組織的行為常常是組織成員、環(huán)境、組織相互作用“涌現”（emerge）出來的整個智能，組織的整體屬性大于部分之和。