蘇海強(qiáng),蘇海強(qiáng)講師,蘇海強(qiáng)聯(lián)系方式,蘇海強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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蘇海強(qiáng):客戶(hù)價(jià)值
2018-04-01 2412
對(duì)象
企業(yè)中高層/企業(yè)全體員工
目的
提升企業(yè)內(nèi)部客戶(hù)價(jià)值,從而提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
內(nèi)容

《客戶(hù)價(jià)值》課程簡(jiǎn)介

【課程簡(jiǎn)介】

為什么有的企業(yè)一躍成為龍頭老大,有的在競(jìng)爭(zhēng)中漸漸湮沒(méi)?

為什么有的企業(yè)始終保持高額利潤(rùn),有的利潤(rùn)被層層削弱?

為什么有的企業(yè)擁有大批忠誠(chéng)客戶(hù),有的客戶(hù)卻紛紛離去?

為什么有的企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商踏破門(mén)檻,有的卻上游下游兩渺茫?

為什么我們每天都很忙,卻不知道為誰(shuí)提供結(jié)果?

為什么我們自認(rèn)為在做結(jié)果,但實(shí)際上做的工作很多沒(méi)有價(jià)值?

為什么企業(yè)內(nèi)部總是推卸責(zé)任,相互扯皮,嚴(yán)重內(nèi)耗?

……

本課程將系統(tǒng)全面地介紹什么是客戶(hù)價(jià)值,什么是客戶(hù)最關(guān)注的。通過(guò)正反案例闡述客戶(hù)決定企業(yè)的生死、客戶(hù)是企業(yè)強(qiáng)大的唯一標(biāo)準(zhǔn)等。并闡述內(nèi)部客戶(hù)價(jià)值對(duì)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的意義,通過(guò)三條線的打造提升企業(yè)內(nèi)部客戶(hù)價(jià)值,從而提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)中高層/企業(yè)全體員工

【課程特色】

★ 詳實(shí)豐富的理論知識(shí),讓你全面了解客戶(hù)價(jià)值;

★ 經(jīng)典的案例,使您更易于掌握為什么要客戶(hù)價(jià)值以及如何做客戶(hù)價(jià)值;

★ 靈活的授課技巧,互動(dòng)式的培訓(xùn)方式,更讓您置身其中,切身感受到如何打造外部客戶(hù)價(jià)值以及內(nèi)部客戶(hù)價(jià)值;

【培訓(xùn)效果】

★ 讓員工明白偉大的公司必定有偉大的原則;失敗的企業(yè)必定有其失敗的原因;

★ 明白企業(yè)利潤(rùn)的源頭所在,失去源頭便會(huì)死亡;

★ 讓員工明白在內(nèi)部提供客戶(hù)價(jià)值的重要性,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的配合與協(xié)作,共同為外部客戶(hù)提供價(jià)值。

【培訓(xùn)時(shí)間】

★ 一天;

【課程大綱】

1.什么是客戶(hù)價(jià)值

1.1 客戶(hù)價(jià)值的四個(gè)維度

案例:萬(wàn)科地產(chǎn)

案例:星巴克致勝之道

1.2 客戶(hù)價(jià)值的定義

2.為什么要提供客戶(hù)價(jià)值

2.1 客戶(hù)決定企業(yè)的生死

2.2 客戶(hù)是企業(yè)強(qiáng)大的唯一標(biāo)準(zhǔn)

2.3 客戶(hù)是企業(yè)的衣食父母

3.如何提供外部客戶(hù)價(jià)值

3.1 文化上,高層第一推動(dòng)

3.2 戰(zhàn)略上,細(xì)分客戶(hù),尋找價(jià)值曲線

3.3 執(zhí)行上,了解、滿(mǎn)足、超越客戶(hù)期望

4.如何做內(nèi)部客戶(hù)價(jià)值

4.1 三大原則

4.2 執(zhí)行秘決


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