這篇總結(jié)創(chuàng)業(yè)失敗教訓(xùn)的文章，寫(xiě)的很實(shí)在，也分享給關(guān)注創(chuàng)業(yè)的朋友。一位MBA創(chuàng)業(yè)失敗后的感慨，前車(chē)之鑒，值得收藏！ 去年五月始，我與三個(gè)伙伴創(chuàng)立了一家小顧問(wèn)公司，一年半時(shí)間里勤勞經(jīng)營(yíng)，人員分分合合，
大多數(shù)農(nóng)資企業(yè)，產(chǎn)品多，商品名多，分公司多，客戶(hù)多，市場(chǎng)多，業(yè)務(wù)員推廣員多，。。簡(jiǎn)直是個(gè)多字了得。所以導(dǎo)致沒(méi)有主次輕重，都是重點(diǎn)也都不是重點(diǎn)，成本消耗大，銷(xiāo)售額上去了，利潤(rùn)空間不一定大。而且企業(yè)主高管
一切營(yíng)銷(xiāo)都是弱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，針對(duì)的是我們與生俱來(lái)的人性弱點(diǎn)和后天養(yǎng)成的世俗判斷。想想你因?yàn)榕履I虛、怕肥胖、怕膚黑、怕生病、怕落伍而進(jìn)行的消費(fèi)，想想你在電商大戰(zhàn)中搶的打折貨，想想你永遠(yuǎn)缺一件衣服的衣櫥和找不到
所有的成功就有一個(gè)共性，星星之火可以燎原，但火不能滅了，持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)，持續(xù)服務(wù)，持續(xù)吸納。。。 未來(lái)人和現(xiàn)在人活的要幸福，一要簡(jiǎn)單做人，二要樂(lè)觀做人，三要與人為善，以喜悅心布施心做個(gè)真好人,簡(jiǎn)單就快樂(lè)了
中小企業(yè)向來(lái)都是老板一人說(shuō)了算，因?yàn)橘Y產(chǎn)是自己的，資本也是自己的，企業(yè)是自己辛辛苦苦一手打拼的結(jié)晶。假與外人管理不放心，交給他人拍板睡不穩(wěn)。金融危機(jī)之后，一人說(shuō)了算的老板們開(kāi)始紛紛尋找職業(yè)經(jīng)理人或改組
許多人的命運(yùn)無(wú)法發(fā)生改變，一般是因?yàn)樗膫€(gè)根本原因：不單純，看不上小錢(qián)，不聽(tīng)話，不相信 。 不單純，就是做一件工作時(shí)，想五件事情，機(jī)會(huì)太多，心里不平衡，一個(gè)業(yè)務(wù)員做工作時(shí)，也不學(xué)習(xí)，搞得東也想做，西也
微營(yíng)銷(xiāo)大家可能有些不陌生，但它的到來(lái)對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)不遙遠(yuǎn)了，該發(fā)生的一定會(huì)發(fā)生，微信營(yíng)銷(xiāo)三十六計(jì)已經(jīng)出爐，希望你很有耐心的讀完微信營(yíng)銷(xiāo)三十六計(jì)的內(nèi)容，對(duì)于你的營(yíng)銷(xiāo)，未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)，你會(huì)得到何種啟發(fā)呢？你
從前，有群青蛙組織了一場(chǎng)攀山比賽。坡陡峰急，絕大多數(shù)青蛙先后退出了比賽，最后僅有一只到達(dá)了山頂。于是，大家跑去請(qǐng)教成功的技巧，卻驚奇地發(fā)現(xiàn)，勝利者原來(lái)是個(gè)聾子。一路上關(guān)于不可能爬上去的議論，它一句也
前天晚上下班在樓下的小店買(mǎi)東西，進(jìn)來(lái)一個(gè)小女孩，文文靜靜，20歲左右，穿著一套西裝，帶著一條領(lǐng)帶，還帶著一個(gè)笑臉牌，看了我穿的是皮鞋，馬上蹲下來(lái)，也不容我考慮，挽起我的褲腳，幫我擦起了皮鞋，一邊擦一邊
我們經(jīng)常聽(tīng)見(jiàn)經(jīng)理們?cè)跁?huì)上這樣說(shuō)，在和員工談話時(shí)這樣說(shuō)，在對(duì)下屬發(fā)脾氣時(shí)這樣說(shuō)，要結(jié)果而不管過(guò)程，似乎已經(jīng)是經(jīng)理們的一句口頭禪了。但是，我們想一想，這樣的口頭禪是不是有一些不合理的地方呢?作為管理者，
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