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咨詢(xún)式培訓(xùn)師
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咨詢(xún)式培訓(xùn)師

廣東,廣州 60歲以上
1. 《職場(chǎng)陽(yáng)光心•職業(yè)正能量》 2. 《素質(zhì)職業(yè)化》(員工版/管理版) 3. 《管理素質(zhì)修煉》(起步版/日常版/技能版) 4. 《領(lǐng)導(dǎo)力修煉》(總經(jīng)理版/領(lǐng)袖版/教練版/高效能版/思維決
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朱江,男,中國(guó)素質(zhì)教育領(lǐng)軍專(zhuān)家,導(dǎo)師型培訓(xùn)師,資深管理顧問(wèn),長(zhǎng)住廣州。

    自2001年開(kāi)始,以獨(dú)立工作人的方式,從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)和員工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)。
為人誠(chéng)信坦蕩,目光長(zhǎng)遠(yuǎn)系統(tǒng),思維科學(xué)理智,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有很強(qiáng)的職業(yè)責(zé)任意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、個(gè)人素質(zhì)進(jìn)步之道有深刻的領(lǐng)悟,并不斷梳理、提煉、整合,已寫(xiě)作出版17本原創(chuàng)書(shū)籍。


    個(gè)人風(fēng)格:氣勢(shì)恢宏的儒雅學(xué)者,博學(xué)深刻的管理專(zhuān)家,熱情風(fēng)趣的心靈導(dǎo)師。

    培訓(xùn)原則:以“為客戶(hù)負(fù)責(zé),為學(xué)員負(fù)責(zé),為國(guó)家負(fù)責(zé)”為原則,注重課程內(nèi)涵的科學(xué)性和實(shí)效性,倡導(dǎo)和踐行本質(zhì)性培訓(xùn),不以空洞的概念和虛幻的煽情忽悠學(xué)員。

    課程特色:長(zhǎng)期浸潤(rùn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)環(huán)境,課程都是針對(duì)中國(guó)企業(yè)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的普遍現(xiàn)狀與需求而精心開(kāi)發(fā),有鮮明的個(gè)性和高度的實(shí)用性。同時(shí),可根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際需求,為客戶(hù)量身打造職業(yè)素
課程 更多>>
[朱江]管理溝通與表達(dá)
依托人性、系統(tǒng)實(shí)效的溝通表達(dá)技能專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),以“心態(tài)陽(yáng)光,頭腦清晰,行為主動(dòng);技能出色,效果卓越,魅力非凡”為目標(biāo),能夠幫助學(xué)員建立積極的溝通表達(dá)心態(tài),掌握和應(yīng)用豐富多彩的對(duì)話(huà)溝通和公眾表達(dá)方法技巧、明顯地提升對(duì)話(huà)溝通與演講表達(dá)的效能。適合各類(lèi)企事業(yè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人和管理干部,課程時(shí)間3天。 內(nèi)容綱要 (一)正視溝通與表達(dá) 1. 經(jīng)典案例分享與點(diǎn)評(píng) 2. 管理就是溝通 3. 反說(shuō)“人微言輕” 4. 語(yǔ)
2014-05-18
[朱江]非物質(zhì)激勵(lì)
此為員工激勵(lì)專(zhuān)項(xiàng)管理思想與技能課程,咨詢(xún)式培訓(xùn)。以“擺脫被動(dòng)依賴(lài),依靠實(shí)效方法,實(shí)現(xiàn)低成本高效能”為培訓(xùn)目標(biāo),以“傳道授業(yè) + 技能練習(xí)”相融合的模式,幫助學(xué)員擺脫對(duì)物質(zhì)激勵(lì)的依賴(lài),掌握多種類(lèi)型的低成本非物質(zhì)激勵(lì)的思路和方法,低成本高效能地保護(hù)和提升員工的工作熱情。適合各類(lèi)企事業(yè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、管理干部及人力資源主管,課程時(shí)間2天。 課綱 (一)正視員工激勵(lì) 1. 案例分享與點(diǎn)評(píng) 2. 正視員工活力的
2014-05-18
[朱江]管好下屬,帶好團(tuán)隊(duì)
此為管理素質(zhì)技能綜合培訓(xùn)。直面中層干部承上啟下、管好下屬、帶好團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,幫助學(xué)員跳出一團(tuán)亂麻的思維,突破簡(jiǎn)單、隨性、粗糙的工作狀態(tài),高效能地承擔(dān)起對(duì)下屬的管理責(zé)任和部門(mén)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)責(zé)任,促進(jìn)機(jī)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)效能的實(shí)質(zhì)性改善。適合各類(lèi)企事業(yè)機(jī)構(gòu)的各階層管理人員,課程時(shí)間2—3天。 課綱 (一)導(dǎo)言——責(zé)任與挑戰(zhàn) (二)基礎(chǔ)認(rèn)知 1. 認(rèn)識(shí)企業(yè) 2. 認(rèn)識(shí)企業(yè)管理 3. 管理者的責(zé)任——總體 4
2014-05-18
[朱江]洞悉人性的高效能管理
此為戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)融會(huì)貫通的人性化管理思想與技能修煉課程,咨詢(xún)式培訓(xùn)。直面普遍存在的迷茫和錯(cuò)覺(jué),幫助學(xué)員突破對(duì)人性化管理的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),樹(shù)立科學(xué)系統(tǒng)的人性化管理思路,掌控高效能的管理策略,實(shí)質(zhì)性地提升管理工作的效能。適合各類(lèi)企事業(yè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、管理干部及人力資源崗位員工,培訓(xùn)時(shí)間2-3天。 課綱 (一)人性與管理 1. 經(jīng)典案例分享與解析 2. 系統(tǒng)認(rèn)識(shí)管理 3. 正視管理的對(duì)象 4. “以人為本”的真諦
2014-05-18
[朱江]卓越領(lǐng)導(dǎo)力務(wù)實(shí)修煉
領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)修煉課程。以“心態(tài)陽(yáng)光大氣,思維系統(tǒng)深刻,統(tǒng)領(lǐng)效能卓越,贏得員工們發(fā)自?xún)?nèi)心的敬佩和遵從”為培訓(xùn)目標(biāo),以“緊貼領(lǐng)導(dǎo)身份,依據(jù)科學(xué)原理,關(guān)注重點(diǎn)要點(diǎn),奠定大業(yè)根基”為課程指南。以“親和力,引導(dǎo)力,判斷力,決策力,導(dǎo)航力,感染力”為內(nèi)容主線(xiàn),科學(xué)、系統(tǒng)、透徹的領(lǐng)導(dǎo)力修煉,適合各類(lèi)企事業(yè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及高層管理人員,課程時(shí)間3天,可根據(jù)客戶(hù)的需求適當(dāng)調(diào)整。 課綱: (一)解讀領(lǐng)導(dǎo)之道 1. 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)
2013-07-22
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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