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地產(chǎn)大賣(mài)場(chǎng)思維創(chuàng)始人資深專(zhuān)家
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地產(chǎn)大賣(mài)場(chǎng)思維創(chuàng)始人資深專(zhuān)家

上海 40 ~ 50 歲
1、基層打造。 《贏在執(zhí)行力2.0》 2、中層再造。 《績(jī)效為王·做最優(yōu)秀中高層特訓(xùn)營(yíng)》 《贏在中層3.0》 3、高層覺(jué)醒。 《六度思維》《大賣(mài)場(chǎng)思維》《模式突破》《最佳合伙人》
¥20000 元/天
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地產(chǎn)大賣(mài)場(chǎng)思維創(chuàng)始人資深專(zhuān)家
上海魔得寶科技有限公司法人、董事長(zhǎng)兼CEO
5年全國(guó)前八互聯(lián)網(wǎng)地產(chǎn)平臺(tái)COO/CEO
北京互聯(lián)優(yōu)房庫(kù)科技發(fā)展有限公司CEO
15年世界500強(qiáng)企業(yè)高級(jí)管理、集團(tuán)高級(jí)人力資源講師!
北京聚知慧企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司簽約講師!深圳前海咨詢(xún)簽約講師、杭州聚客(周導(dǎo))逆向思維簽約講師、河南福春品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)講師!期間不間斷為不同行業(yè)上百家知名企事業(yè)單位和咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供過(guò)中層管理、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的培訓(xùn)和服務(wù),現(xiàn)仍兼任多家公司管理咨詢(xún)顧問(wèn)。長(zhǎng)期為眾多國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢(xún)服務(wù),多年從事管理和領(lǐng)導(dǎo)力的研究,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)管理有著深入且系統(tǒng)的領(lǐng)悟,尤其是在中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面有著深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)加理論沉淀。
授課風(fēng)格:氣場(chǎng)十足,幽默、生動(dòng)、風(fēng)趣、激情,極富感染力,善于通過(guò)案例啟迪學(xué)員智慧,能巧妙地把中華古典智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)合起來(lái),使受訓(xùn)
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[柴建新]《贏在中層2.0》
課程大綱 《“贏”在中層2.0》 第一講——角色定位“準(zhǔn)”---贏在職位 第二講——高效執(zhí)行“力”---贏在執(zhí)行 第三講——擁有同理“心”---贏在溝通 第四講——績(jī)效考核“勤”---贏在標(biāo)準(zhǔn) 開(kāi)場(chǎng): 思考與分享:我在哪兒? 如何去到“贏”的狀態(tài)? 第一講——角色定位“準(zhǔn)”---贏在職位 1、“準(zhǔn)”--準(zhǔn)確理解上級(jí)授權(quán) 角色定位從“機(jī)會(huì)”說(shuō)起! 機(jī)會(huì)垂青有準(zhǔn)備的人 上級(jí)賦予機(jī)會(huì) 領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)四類(lèi)人:
2018-07-15
[柴建新]《贏在執(zhí)行》
贏在執(zhí)行 -------------主講:柴建新 課程提綱: 第一部分,偉大企業(yè)的執(zhí)行秘訣 1. 關(guān)于執(zhí)行的學(xué)問(wèn):暫時(shí)隱藏 2. 執(zhí)行的八字方針:暫時(shí)隱藏 3. 執(zhí)行的十六字原則:暫時(shí)隱藏 4. 執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略:暫時(shí)隱藏 5. 執(zhí)行文化的"三要":暫時(shí)隱藏 第二部分,狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué) 第一,暫時(shí)隱藏 第二,整體至上:暫時(shí)隱藏 第三,暫時(shí)隱藏 第四,順?biāo)兄郏簳簳r(shí)隱藏 第五,
2013-03-13
[柴建新]《終端店面管理》
店面管理大綱 一、店面管理綱要 1 1、店面管理目標(biāo) 2 2、管理行動(dòng)思路 4 二、店面營(yíng)銷(xiāo)策略 7 1、產(chǎn)品推廣策略 8 2、傳播策略 9 3、促銷(xiāo)計(jì)劃 12 4、店面終端管理強(qiáng)化 13 三、店面人員管理 1、 銷(xiāo)售代表定位 14 2、 銷(xiāo)售代表星級(jí)評(píng)定 16 3、 銷(xiāo)售代表晉升機(jī)制 18 4、 銷(xiāo)售代表人事管理 19 5、 銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)提升體系 21 四、 店面終端建設(shè) 23 (一)終端標(biāo)準(zhǔn)化
2013-03-13
[柴建新]《職業(yè)化經(jīng)理人的技能提升》
技能提升大綱 一、 技能提升1、2、3、4、5 1 1、 一個(gè)目標(biāo) 2 2、 二種規(guī)劃 4 3、 三角關(guān)系 6 4、 四個(gè)要求 8 5、 五項(xiàng)支持 10 二、技能提升項(xiàng)目時(shí)間推進(jìn) 13 1、2013年推進(jìn)時(shí)間表 14 2、2013年推進(jìn)門(mén)店表 15 3、2013年推進(jìn)人員表 17 4、2013年推進(jìn)考核表 19 三、技能提升培訓(xùn) 20 1、2013年技能提升培訓(xùn)重心 21 2、2013年技能提升培
2013-03-13
[柴建新]職業(yè)化塑造
職業(yè)化塑造 ——柴建新 一、 開(kāi)篇語(yǔ) 2 二、 正題 3 三、 贏 4 四、 什么是職業(yè)化 6 4.1 做喜歡做的事VS做必須做的事 6 4.2 痛苦的做事VS快樂(lè)的做事 8 4.5 真正的保證 11 4.5 就業(yè)保障VS職業(yè)保障 11 4.5 有了職業(yè)化,走遍天下才不怕! 14 五、 職業(yè)化金字塔 16 5.1 職業(yè)能力 16 5.2 職業(yè)結(jié)果 18 7.1 職業(yè)品牌 20 六、 封閉的心打開(kāi)了
2013-03-13
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