房玉峰,房玉峰講師,房玉峰聯(lián)系方式,房玉峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
營(yíng)養(yǎng)健康講座、嬰童連鎖特色媽媽班、醫(yī)藥連鎖精英特訓(xùn)營(yíng)、嬰童連
50
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
房玉峰:節(jié)后心理調(diào)整法
2016-01-20 3533

節(jié)后心理調(diào)整法

長(zhǎng)假之后,又要投入到正常而緊張的工作當(dāng)中了。但是不少上班族依然覺(jué)得很不適應(yīng),感到精神疲憊、注意力不集中。這種情況在公務(wù)員、銀行職員、辦公室工作人員等必須在固定時(shí)間上班、工作內(nèi)容也比較刻板的“上班族”身上較為多見(jiàn)。

  通?;謴?fù)上班的第一天至第三天,是節(jié)后心理不適的高發(fā)期。也有的人會(huì)持續(xù)一周左右。人們通常將這種現(xiàn)象稱(chēng)作節(jié)后綜合征。

  表現(xiàn):坐立不安,心神不定,吃東西沒(méi)味,睡覺(jué)時(shí)驚醒。想到馬上要上班,內(nèi)心竟有莫名的恐懼?!敖乖瓴话病卑Y 的心病是害怕面對(duì)變化。尤其在外企、私企工作的白領(lǐng),平時(shí)就對(duì)崗位提心吊膽,很多事例告訴他們,長(zhǎng)假以后,新的工作開(kāi)始會(huì)發(fā)生一些變動(dòng)。前途未卜,因此節(jié) 后上班猶如面臨趕考,內(nèi)心害怕面對(duì)變化,害怕挫折降臨自己身上。

  調(diào)整心態(tài)方法:這類(lèi)人要從心理調(diào)節(jié)開(kāi)始,從容應(yīng)對(duì)。學(xué)會(huì)進(jìn)行積極的自我調(diào)適,盡量松弛那種高度緊張的思維運(yùn)作模式,要對(duì)自己的工作能力有個(gè)正確的定位。

  1、可想想節(jié)后的工作安排和今年的工作目標(biāo)。抓緊時(shí)間做好準(zhǔn)備。

  2、多考慮幾種應(yīng)對(duì)變化方案,有所準(zhǔn)備心情自然安定。

  3、爭(zhēng)取和朋友多交流,度過(guò)上班初期的思想波動(dòng)危險(xiǎn)期。主動(dòng)找一些朋友逛逛街、聊聊天也是很好的排解郁悶方法,通過(guò)傾訴可以緩解人的緊張情緒,可以讓人放松下來(lái)。

  表現(xiàn):長(zhǎng)假過(guò)后,重新投入正常緊張的工作忽然有種陌生感,甚至有人會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的不適感。要干的工作似乎沒(méi)有心思把它做完,無(wú)法投入進(jìn)去。

  調(diào)整心態(tài)方法:收拾心情,使自己的心理調(diào)整到工作狀態(tài)上。

  1、想象法。坐在座位上,調(diào)整到自己最舒服的姿勢(shì),慢慢閉上雙眼,開(kāi)始深呼吸,讓自己的心中或腦海中出現(xiàn)過(guò)去工作快樂(lè)的場(chǎng)景如獲得贊揚(yáng)、受到肯定、開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)等等。

  2、慢慢熱身。上班前先整理一下頭緒,如自己的工作日程等,等到上班時(shí)再看看相關(guān)資料、圖片、文件等,和客戶(hù)取得一些聯(lián)系,如互相問(wèn)候等,這些慢慢的接觸和熱身,有利于進(jìn)入正常工作狀態(tài)。

  3、上班前后有計(jì)劃地調(diào)整好生物鐘,最有效的方法之一就是運(yùn)動(dòng)。合理的運(yùn)動(dòng)可以通過(guò)肌肉與神經(jīng)的相互作用,對(duì)自身生物鐘進(jìn)行調(diào)節(jié)。慢跑或者做一些簡(jiǎn)單的健身有助于舒緩精神緊張和興奮,重新集中注意力,面對(duì)即將投入的工作。

  4、上班前后不要參加引起情緒高度興奮的活動(dòng),應(yīng)靜靜地梳理一下第二天上班應(yīng)該做的工作,以免一上班就陷入應(yīng)接不暇的忙亂之中。

  5、上班后不要熱衷于和同事討論長(zhǎng)假的見(jiàn)聞,以免分心。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師