“教練式領導力"課程采用本世紀最具革命性的管理理念——教練技術（COACHINGTECHNOLOGY）做為核心技術，教練技術源于上世紀70年代初的 美國。波音、美孚石油、IBM、寶潔、安利、英國航空、麥當勞等 500強企業(yè) 中的大多數(shù)國際知名企業(yè)都在內部推行教練技術和理念。 教練技術是一項通過改善被教練者心智模式來發(fā)揮潛能和提升率的管理技術。教練通過一系列有方向性的過程，洞察被教練者的心智模式，向內挖掘潛能，向外發(fā)現(xiàn)可能性。教練技術像一面鏡子，令學員洞悉自己，厘清自己的 狀態(tài)、情緒和目標，并就其表現(xiàn)給予直接的回應，使學員調整心態(tài)、清晰目標，以最佳狀態(tài)創(chuàng)造成果。教練技術的特點在于她是真正以人為本，人是創(chuàng)造 一切成果的關鍵因素。