如何把握家族裙帶式企業(yè)的管理精髓 一、課程背景 1、 目前國內(nèi)民營企業(yè)內(nèi)部，家族裙帶關系非常之多。親屬、夫妻、親戚等裙帶關系比比皆是。在此環(huán)境下，如何辨證看待優(yōu)劣，如何適應，如何相處，很多人摸不著頭緒。 2、 職場中一些職業(yè)經(jīng)理人，只看見這種關系的弊端，未看到優(yōu)勢；只知嘆氣，不求進??；一些人只攀附關系而忽略工作；一些人感到困惑茫然、無所適從。。。。。。，主要原因是沒有理解和掌握家族裙帶式企業(yè)的管理精髓。 3、 公司職業(yè)經(jīng)理人，特別是高層管理人員，要了解背景，把握適度，履行管理職能，完成管理目標。這是生存的學問、管理的藝術。 二、課程內(nèi)容 針對家族裙帶式企業(yè)現(xiàn)狀，客觀分析此種企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，提出處理好夫妻工作矛盾、工作信任與監(jiān)督、婆婆眾多與工作執(zhí)行等六種關系的基本原則和方式方法。最后特別強調(diào)了在家族裙帶式企業(yè)中生存的兩件法寶，對職業(yè)經(jīng)理人具有極強指導意義。 了解和掌握家族裙帶式企業(yè)管理精髓，辨證看待、妥善處理各種問題，擴容企業(yè)發(fā)展空間和個人成長空間，對企業(yè)和個人是雙贏的結果。 三、課程亮點 1、 需求強大：這種關系的企業(yè)眾多，企業(yè)中人員困惑眾多，需求群體強大。 2、 傳經(jīng)送寶：課中諸多內(nèi)容為講師本人經(jīng)歷，尤其將失敗教訓告知學者，避免多走彎路。 3、 舉一反三：掌握課程核心內(nèi)容后，可以舉一反三，在其他環(huán)境、領域、人群中使用。 四、課程對象 家族企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人、總助、辦公室主任等。 五、詞匯舉例 裙帶優(yōu)劣、嫡系婆婆、用款透明、口吻試探等。 六、課程時間 4課時。 七、課程提綱 第一單元 家族裙帶式企業(yè)介紹 第一部分：家族裙帶式企業(yè)現(xiàn)狀 第二部分：家族裙帶式企業(yè)優(yōu)勢 從信任度、決策程序等方面分析了企業(yè)優(yōu)勢。 第三部分：家族裙帶式企業(yè)劣勢 從管理程序、人際關系等方面分析了企業(yè)劣勢。 第二單元 處理幾個關系 第一部分：老板夫妻工作矛盾的關系 提出準備預案、減少最小損失等5項具體措施。 第二部分：工作信任與監(jiān)督的關系 正確認識二者關系，尤其是接受監(jiān)管的態(tài)度、建立機制等。 第三部分：婆婆眾多與工作執(zhí)行的關系 從三個方面（有效途徑）能使工作有效執(zhí)行，而且發(fā)揮了各自優(yōu)勢。 第四部分：嫡系和外來人員的關系 從工作目標、工作尺度等硬件開始，將5條管理措施滲透進來。 第三單元 管理人員切記 提出兩大類、共八條管理人員應該牢記的法寶，深刻領會后指導實踐。