昨天，無(wú)聊之極時(shí)，上百度搜索了麥當(dāng)勞走出來(lái)的培訓(xùn)師都是哪些人，結(jié)果發(fā)現(xiàn)僅有十多人，這些實(shí)戰(zhàn)派講師都在麥當(dāng)勞做職業(yè)經(jīng)理人超過(guò)5年以上，最長(zhǎng)的超過(guò)25年（麥當(dāng)勞在中國(guó)才22年，個(gè)別從臺(tái)灣調(diào)過(guò)來(lái)），現(xiàn)在他們活躍在中國(guó)培訓(xùn)業(yè)界；從職位上來(lái)看，有的做到中國(guó)區(qū)副總裁，最低的也做到店長(zhǎng)以上級(jí)別。從麥當(dāng)勞離職以后又進(jìn)入中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)就職幾年，使他們把外企的優(yōu)秀管理技能運(yùn)用到民營(yíng)企業(yè)，為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，最后從職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)培訓(xùn)師，專心致志地向更多的民營(yíng)企業(yè)老板和本土經(jīng)理人傳遞世界500強(qiáng)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

  現(xiàn)在根據(jù)加入麥當(dāng)勞時(shí)間的先后順序劃分為3類講師：第一類是“開(kāi)國(guó)元老”（從1991年加入）；第二類“新生代”（2000年之后加入）。第一類他們擁有麥當(dāng)勞進(jìn)入中國(guó)連鎖的基本管理體系（探索期）經(jīng)驗(yàn)（洋為中用）；第二類“新生代”擁有麥當(dāng)勞進(jìn)入中國(guó)后（完善成熟體系）系統(tǒng)管理（洋管理與本土管理完美結(jié)合）；第三類“混合型”既擁有麥當(dāng)勞進(jìn)入中國(guó)時(shí)期的思想又擁有與時(shí)俱進(jìn)的麥當(dāng)勞管理新理念（本土化管理）。

  第一類開(kāi)”國(guó)元老型“講師有：賴林勝、章義伍、鐘麗、鐘彩民、鐘越、李長(zhǎng)洪、薛慶豐、

                          居巖、王東生、曹志國(guó)、曾沛濤；

  第二類”新生代型“的講師有：熊瑞、劉陽(yáng)

  第三類“混合型”的講師有：黃京偉、關(guān)宏熙

   這些講師都有自己研究的專業(yè)領(lǐng)域：戰(zhàn)略、店面領(lǐng)導(dǎo)力、綜合領(lǐng)域、人力開(kāi)發(fā)、企業(yè)文化、培訓(xùn)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等領(lǐng)域。

    戰(zhàn)略型講師：   賴林勝、鐘彩民

    綜合型的講師：   章義伍、居巖

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)型：   黃京偉、曹志國(guó)、賴林勝

    人力資源型：   鐘麗、劉陽(yáng)

    企業(yè)文化型：   王東生

    培訓(xùn)師TTT型：   鐘越

    財(cái)務(wù)型：   曾沛濤

    店面營(yíng)運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)力型：   熊瑞、關(guān)宏熙

    這些講師的主要課程分別是：

    熊瑞講師核心課程：《店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)》、《餐廳領(lǐng)導(dǎo)力》™、《有效的教練與輔導(dǎo)》、《連鎖企業(yè)人才供應(yīng)鏈》和《向麥當(dāng)勞學(xué)習(xí)：用心贏銷(xiāo)，業(yè)績(jī)翻倍》；

    曾沛濤講師核心課程：《卓越財(cái)務(wù)人員價(jià)值管理》、《管理者財(cái)商--運(yùn)用財(cái)務(wù)工具提高管理效能》、《以價(jià)值流入為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)管理》等；

    黃京偉講師核心課程：《搶占高點(diǎn)贏得先機(jī)？》、《向麥當(dāng)勞學(xué)習(xí)：搶占先機(jī)—連鎖企業(yè)店鋪選址實(shí)戰(zhàn)》等；

    章義伍講師核心課程：《向麥當(dāng)勞學(xué)習(xí)：用流程復(fù)制—構(gòu)建像麥當(dāng)勞一樣的執(zhí)行系統(tǒng)》、《執(zhí)行力》、《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》、《向麥當(dāng)勞學(xué)習(xí)：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》等

   王東生講師核心課程：《黃金雙拱門(mén)--麥當(dāng)勞企業(yè)文化解析》、《培訓(xùn)體系構(gòu)建》、《連鎖餐飲制勝攻略》、《向麥當(dāng)勞學(xué)習(xí)》系列（1-7）等；

   鐘越講師核心課程：《TTT--內(nèi)部培訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練》、《內(nèi)部講師隊(duì)伍的構(gòu)建與管理》、《向麥當(dāng)勞學(xué)習(xí)：培訓(xùn)體系建設(shè)與管理實(shí)操》等；

   劉陽(yáng)講師核心課程：《向麥當(dāng)勞學(xué)習(xí)：關(guān)鍵人才管理》、《如何選準(zhǔn)關(guān)鍵人才》、《如何與關(guān)鍵人才共贏》等；

   鐘彩民講師核心課程：《打造核心的職業(yè)化員工團(tuán)隊(duì)》、《沖突管理》 《連鎖經(jīng)營(yíng)―戰(zhàn)略決策篇》、《連鎖經(jīng)營(yíng)―運(yùn)營(yíng)管理篇》、《企業(yè)大學(xué)的規(guī)劃與建設(shè)咨詢體系之--企業(yè)培訓(xùn)體系的.》、《用系統(tǒng)復(fù)制——用系統(tǒng)打造加盟連鎖體系》、《如何創(chuàng)建和維護(hù)一支高效能團(tuán)隊(duì)？ 》

   關(guān)宏熙講師核心課程：《門(mén)店中堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力》、《成功餐廳管理實(shí)務(wù)》等

   鐘麗講師核心課程：《餐飲人才發(fā)展系統(tǒng)發(fā)展方案》、《門(mén)店人事實(shí)務(wù)》、《餐飲人力資本》等

   賴林勝講師核心課程：《餐飲選址千分策略》、《餐飲連鎖年度計(jì)劃管理》、《運(yùn)營(yíng)管理》、《向麥當(dāng)勞學(xué)習(xí)：12大系統(tǒng)管理》

   下面是本人收集到的培訓(xùn)師名單（進(jìn)入麥當(dāng)勞時(shí)間先后順序）排列：