隨著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上的地位也日益突出，世界呼喚中國(guó)加入到世界的大舞臺(tái)當(dāng)中，同時(shí)又希望中國(guó)的經(jīng)濟(jì)能隨著世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的需求進(jìn)行變革，越來越多的中國(guó)企業(yè)加入到了這場(chǎng)變革當(dāng)中，他們積極的學(xué)習(xí)西方的企業(yè)管理，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)，但經(jīng)歷了2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)突然發(fā)現(xiàn)：西方的管理讓中國(guó)企業(yè)面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的能力降低了。是西方管理不再適應(yīng)時(shí)代的企業(yè)發(fā)展了嗎？不是。

我們把全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)比作一個(gè)大的戰(zhàn)場(chǎng)，西方的管理專家研究的多是一些決勝于一時(shí)的戰(zhàn)術(shù)武器，因此它能夠幫助企業(yè)在一定地域一定時(shí)間內(nèi)獲得較大的利益，而在面對(duì)一些影響戰(zhàn)場(chǎng)的決勝戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)，西方管理往往起不了作用。

“那么什么樣的管理模式能讓企業(yè)在關(guān)鍵時(shí)刻決勝呢？”這是很多人在考慮的問題。

答案是：紅色管理。紅色管理是中國(guó)共產(chǎn)黨多年的摸索實(shí)踐得出的管理理論和管理方法，它充分融合了中國(guó)共產(chǎn)黨和人民解放軍這兩個(gè)世界上最有影響力的團(tuán)體的管理思想、管理理論、管理實(shí)踐和管理方法，是現(xiàn)代企業(yè)管理的核武器，它可以幫助企業(yè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度著眼，解決企業(yè)發(fā)展中的根本問題，是企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵時(shí)刻決勝的法寶。

紅色管理專家、中國(guó)紅色管理研究院院長(zhǎng)孫軍正認(rèn)為，對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說，紅色管理的本土性特色更具吸引力。它考慮了中國(guó)人的人性因素，從人的層面出發(fā)更好的解決了目前大多數(shù)企業(yè)所面臨的人員流失大、人才留不住等一系列問題，幫助企業(yè)打造更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)。

紅色精神，薪火相傳。為了讓更多人學(xué)習(xí)紅色管理，歡迎各地培訓(xùn)機(jī)構(gòu)代理推廣紅色管理系列課程。