郎咸平就曾用一個非常經(jīng)典的中國玩具企業(yè)例子說明了中國企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的弱勢和被動地位：“一個芭比娃娃在我國的出廠價是一塊美金，在美國的沃爾瑪零售價格是9.99元美金。那一塊美金，原料占了65％，生產(chǎn)
2010年，全國31個省市自治區(qū)基本大幅度調(diào)高了最低工資，上調(diào)幅度達(dá)到了23%于是，全國勞市漲工資成為2010年亮麗的一道風(fēng)景線。工資的上漲已經(jīng)成為限制企業(yè)發(fā)展的一個障礙，也是橫在所有企業(yè)家面前的一道
1986年，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)和電子工程的杰夫·貝索斯從美國普林斯頓大學(xué)畢業(yè)，加入紐約一家高科技公司，兩年后，轉(zhuǎn)入華爾街的投資銀行工作。他對計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)作為消費(fèi)環(huán)境的興趣始于1994年春天，貝索斯趴在互聯(lián)網(wǎng)上
一個傳奇故事，從2005年情人節(jié)的一次聚會開始。事情的起源是不久前已經(jīng)在硅谷工作了6年的陳土駿在自己家里舉辦的一個私人聚會，他們玩得很開心，還拍攝了很多的錄像帶。事后他們想互相分享那些錄像帶，卻失望地
7月3日中午12點(diǎn)，樂視宣布，其超級電視首銷開門紅，1萬臺現(xiàn)貨通過其官方網(wǎng)站在49分鐘內(nèi)售罄。 中怡康統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，去年中國平板電視銷量約4200萬臺，其中智能電視為1610萬臺。盡管此次樂視首銷的1
微軟云加速器二期項(xiàng)目的20家企業(yè)，每個都有自己的特色，這些從數(shù)百家候選者中脫穎而出的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，放在任何一個創(chuàng)業(yè)孵化器平臺，都足以讓旁人艷羨。他們以6%-7%的比例被錄入這個被譽(yù)為“科技MBA班”微軟云
自稱一年之間占據(jù)蘇州電商市場68%份額! 包括成都在內(nèi)的全國25個城市同時擴(kuò)張，速度震驚業(yè)界! 取巧的營銷模式，被業(yè)內(nèi)形容為地產(chǎn)界的“安利模式”! 模式解讀：借鑒安利銷售模式 和傳統(tǒng)的電商模式相比，好
最近在微博和Q群里經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有些人在拿O2O說事，可是說的什么都有，什么讓獨(dú)立的商場做網(wǎng)上零售就是O2O，什么讓蛋糕店做個網(wǎng)絡(luò)推廣就是O2O，什么微信微博工具就是O2O,什么APP軟件就是O2O，這些其
從去年12月至今，在華納、索尼、環(huán)球等唱片公司巨頭的呼吁和施壓下，包括百度、QQ音樂、多米、酷狗、蝦米等音樂平臺提供商達(dá)成共識，即免費(fèi)音樂下載時代終將結(jié)束。然而，由于種種錯綜復(fù)雜的利益關(guān)系，這個時間節(jié)
物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用規(guī)?；l(fā)展如何突破現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式的制約？物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用推廣如何越過成本關(guān)？物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品尚不成熟，該如何改進(jìn)？2009年以來，在國家政策積極鼓勵和財政資金大力支持下物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展掀起高潮。從中
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