文/錢科宇

作為高層管理者，你如何選拔人才？

而且，你又是如何讓自己成為人才的？這個(gè)問(wèn)題也許更難。

事實(shí)上，所有的企業(yè)，所有的老板都覺(jué)得手下缺少人才。

告訴你一個(gè)身為高管也許還不知道的真相：超過(guò)60%的老板其實(shí)對(duì)自己的高管不滿意！

首先，作為高管，最需要“忠”：忠誠(chéng)三種境界，請(qǐng)對(duì)照：

1、不離不棄，跟隨到底，這是最低境界；

2、不說(shuō)假話，不謀私利，這是中等境界；

3、與上級(jí)目標(biāo)一致，思路一致，價(jià)值觀一致，這才是最高境界；

其次是“公”：

與下屬就事論事，立場(chǎng)中正，避免復(fù)雜的人際關(guān)系，懂政治但是不搞政治（辦公室政治）;

再次是“能”：

有能力思考和處理問(wèn)題；

最后是“勤”：

心到、眼到、手到。

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