郭旭華,郭旭華講師,郭旭華聯(lián)系方式,郭旭華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
阿米巴、股權(quán)合伙人激勵(lì)模式與績(jī)效薪酬專(zhuān)家講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
郭旭華:2017年10月14日 《領(lǐng)導(dǎo)力——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》課程分享
2017-11-14 3039

10月14日,童話(huà)森林家具有限公司商學(xué)院精英訓(xùn)練營(yíng)第四期《領(lǐng)導(dǎo)力-中高層領(lǐng)導(dǎo)力打造》圓滿(mǎn)閉幕。郭老師首先剖析了領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)核,用領(lǐng)導(dǎo)魅力影響他人。管理不等同于領(lǐng)導(dǎo),會(huì)管理不等于會(huì)領(lǐng)導(dǎo),如果作為一個(gè)管理者僅僅基于職位影響下屬,其作用完全不夠,必須源于下屬的認(rèn)同和追隨,做正確的事情,這樣才能領(lǐng)導(dǎo)好下屬,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。接著學(xué)員在視聽(tīng)教材 “西點(diǎn)軍?!备惺?2條軍規(guī),踴躍表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn)并反省自己在團(tuán)隊(duì)中需要完善的地方。引導(dǎo)作為領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)員需要時(shí)常反思的:是否成員都認(rèn)可共同的發(fā)展目標(biāo),并為之奮斗;是否成員都明確自己的角色;下屬對(duì)于自己更多是的欣賞信任,還是害怕不服;自己的角色定位是領(lǐng)班還是領(lǐng)導(dǎo)。

富蘭克林·德拉諾·羅斯福管理名言:人們組織一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)在一起共同努力完成任務(wù),那是只依靠個(gè)人獨(dú)立行事所無(wú)法達(dá)到的。得以高度概括領(lǐng)導(dǎo)及高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的魅力之所在。


郭老師就領(lǐng)導(dǎo)力所在,及如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵從關(guān)心、尊重、以身作則、擔(dān)當(dāng)、正能量、全力支持六個(gè)方面詳細(xì)闡述:尊重下屬,認(rèn)可下屬,激勵(lì)下屬,領(lǐng)導(dǎo)者最容易忽略的是對(duì)基層工作者關(guān)心,最難做到的是時(shí)刻尊重別人、尊重不同的意見(jiàn)、尊重每個(gè)人的成果和付出。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖,應(yīng)當(dāng)說(shuō)到做到、重視承諾、有契約精神,有責(zé)任有擔(dān)當(dāng),有積極堅(jiān)定的信念,同時(shí),也要學(xué)會(huì)示弱放權(quán),適當(dāng)給予下屬機(jī)會(huì)。


培訓(xùn)中間,在“激勵(lì)他人”現(xiàn)場(chǎng)演練中,學(xué)員通過(guò)觀(guān)摩實(shí)例了解別人是如何鼓勵(lì)下屬,認(rèn)可下屬的,通過(guò)實(shí)操領(lǐng)悟到自己平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)中需要改進(jìn)的方面。


最后,為確保大家能把今天所學(xué)用到日常工作,郭老師現(xiàn)場(chǎng)傾情打造情景式教學(xué)-投資大會(huì),學(xué)員在郭老師手把手指導(dǎo)下一字一句發(fā)自肺腑喊出改變口號(hào),誓做改變!爭(zhēng)做優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者!!此教學(xué)引爆學(xué)習(xí)氣氛,學(xué)員熱情高漲,將本次培訓(xùn)畫(huà)下圓滿(mǎn)句號(hào),紛紛表示期待郭老師下次精彩分享。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師