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實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理培訓(xùn)師
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實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理培訓(xùn)師

廣東,廣州 40 ~ 50 歲
《終端門店贏利模式》《《境界營(yíng)銷》《境界管理》《中層管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《卓越管理者八項(xiàng)勝任力修煉》 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造系統(tǒng)》《超級(jí)戰(zhàn)斗力營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》《狼性修煉----打造戰(zhàn)狼營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》 《終端銷售
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咨詢式系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)創(chuàng)始人
實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理培訓(xùn)師
終端運(yùn)營(yíng)管理專家
門店系統(tǒng)輔導(dǎo)專家
漢唐商學(xué)院 創(chuàng)始人兼榮譽(yù)院長(zhǎng)
韶關(guān)大學(xué)EMBA班特聘講師
多家企業(yè)營(yíng)銷管理顧問(wèn) 
2013年度中國(guó)500強(qiáng)講師

劉老師十多年從事?tīng)I(yíng)銷管理人員激勵(lì)與訓(xùn)練工作,并致力于幫助企業(yè)打造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)系統(tǒng),提升營(yíng)銷管理技巧,導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)銷售流程,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)績(jī)效倍增; 
1、曾在一年時(shí)間內(nèi)幫助漢唐酒業(yè)股份有限打造30多支銷售團(tuán)隊(duì),一手策劃并籌建漢唐商學(xué)院,輔導(dǎo)50家終端專賣店,培養(yǎng)30多個(gè)分公司總經(jīng)理,50多個(gè)銷售總監(jiān),幫助公司銷售額由0.3個(gè)億提升到10個(gè)億;  
2、在建材市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的情況下,擔(dān)任安蒙衛(wèi)浴華南區(qū)營(yíng)銷咨詢顧問(wèn),在一年半時(shí)間內(nèi)幫助其團(tuán)隊(duì)在廣東省市場(chǎng)開(kāi)拓新專賣店達(dá)100家,全程輔導(dǎo)新店的開(kāi)業(yè)策劃、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、終端門店運(yùn)營(yíng)管理等; 
3、2013年-2014年與彭承仁老師攜手為韶關(guān)眾易家居體驗(yàn)
課程 更多>>
[劉純]中、基層管理干部實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)
課程大綱: 一、管理者的角色定位? 1、我是誰(shuí)? 領(lǐng)導(dǎo)?官?朋友?同事?伙伴?服務(wù)員? 2、我應(yīng)該做什么? 管理到底該做什么?——整合資源、為企業(yè)可持續(xù)性創(chuàng)造價(jià)值 3、我要怎么做才能做得更好? 4、視頻分析:李云龍的管理之魂 二、正確認(rèn)識(shí)管理者與上、同、下級(jí)的關(guān)系 1、管理者容易進(jìn)入的誤區(qū)? 高標(biāo)準(zhǔn)要求員工、低標(biāo)準(zhǔn)要求自己 發(fā)現(xiàn)他人缺點(diǎn)、客觀問(wèn)題的高手,不會(huì)自“察” 2、游戲互動(dòng):零和游戲 3、合
2013-10-30
[劉純]境界營(yíng)銷之人才整合
境界營(yíng)銷之人才整合 一、 直面挑戰(zhàn) 您在為以下問(wèn)題感到困惑嗎? 招不到人、招聘難、培訓(xùn)費(fèi)力、達(dá)不到想要的結(jié)果、人員流失快、大、員工生積極性不高、生產(chǎn)效率不理想、企業(yè)績(jī)效穩(wěn)定不甚至嚴(yán)重下滑、想盡一切辦法、搬用五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的方法仍不見(jiàn)效…… 不用擔(dān)心,此課程將幫助您輕松解決以上問(wèn)題,從08年金融風(fēng)暴起,各大企業(yè)都面臨了人員不穩(wěn)定的嚴(yán)峻考驗(yàn),我們已經(jīng)成功幫助部分企業(yè)在惡劣的客觀環(huán)境下實(shí)現(xiàn)人員穩(wěn)定,并且企業(yè)
2013-10-30
[劉純]終端制勝——店面管理
第一講:銷售前應(yīng)掌握的幾個(gè)要素 我們賣什么? 我們賣給誰(shuí)? 我們應(yīng)該如何賣? 什么時(shí)候賣最合適? 誰(shuí)能幫助我們快速的賣? 第二講:店長(zhǎng)的角色認(rèn)知與角色定位 店長(zhǎng)即“家長(zhǎng)” 店面管理“管”什么? 店長(zhǎng)的三項(xiàng)工作內(nèi)容 店長(zhǎng)的核心工作——帶動(dòng)團(tuán)隊(duì) 店長(zhǎng)的角色認(rèn)知 店長(zhǎng)的心態(tài)管理 互動(dòng):如何塑造店內(nèi)靈魂 第三講:店面團(tuán)隊(duì)建設(shè)與塑造 一、立團(tuán)隊(duì)的步驟: 塑精神 立目標(biāo) 確職責(zé) 勤溝通 形默契 游戲互動(dòng):數(shù)數(shù)
2013-10-24
[劉純]終端銷售自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)心態(tài)
課程大綱 前 言 1、生命的意義、 2、你是誰(shuí)? 3、你在為誰(shuí)工作? 4、企業(yè)需要什么樣的員工? 5、你是企業(yè)的資產(chǎn)還是負(fù)債? 6、何為職業(yè)化? 7、什么是職業(yè)化心態(tài)? 8、敬業(yè)才能精業(yè)! 9、把你的職業(yè)當(dāng)事業(yè)! 第一部分 職業(yè)化心態(tài) 一、學(xué)習(xí)之心 1、優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么?什么樣的員工才是企業(yè)最大的財(cái)富? 2、企業(yè)組織優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)的目的和意義是什么? 3、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的唯一方法是什么? 4、最佳
2013-10-18
[劉純]中層管理者綜合管理能力提升訓(xùn)練
中層管理者綜合管理素質(zhì)能力提升訓(xùn)練 培訓(xùn)目的 1、中層干部角色正確轉(zhuǎn)換 2、樹(shù)立主動(dòng)管理意識(shí)、管理駕馭能力、判斷力和全局掌握能力,提高管理綜合能力 企業(yè)在高速成長(zhǎng)過(guò)程中,規(guī)模不斷擴(kuò)大,管理人員需求越來(lái)越多。管理人員除了部分從外部招聘之外,大部分將從現(xiàn)有人員中提升?,F(xiàn)有員工對(duì)企業(yè)了解深入,專業(yè)能力過(guò)硬,而且企業(yè)已經(jīng)考核過(guò)現(xiàn)有人員的各方面表現(xiàn)。因此許多企業(yè)常常提拔現(xiàn)有人員擔(dān)任主管。但是,軟件人員真的適
2013-10-18
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