1963年8月2日，著名的美國(guó)黑人運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖馬丁·路德·金，在林肯紀(jì)念館前發(fā)表著名的演說(shuō)：《我有一個(gè)夢(mèng)想》，該演講至今仍擲地有聲。金生前曾領(lǐng)導(dǎo)25萬(wàn)美國(guó)民眾為黑人爭(zhēng)取民主自由，遇刺身亡后，他被譽(yù)為近百年來(lái)最具影響力的人之一。

    馬丁·路德·金一生受到無(wú)數(shù)次的恐嚇，曾十次被人以各種各樣方式監(jiān)禁，三次入獄，三次被行刺，但直到他遇刺身亡之前，他都一直在為黑人的民主自由而奮力競(jìng)爭(zhēng)。1964年，他獲得諾貝爾和平獎(jiǎng)。

    金短暫而輝煌的一生告訴后人，人生當(dāng)中沒(méi)有什么可以限制得了自己，只要你能朝著目標(biāo)不斷嘗試，永不放棄，總有看到曙光的一天。我國(guó)著名的政治家、軍事家曾國(guó)藩的訓(xùn)練湘軍的經(jīng)歷，更能說(shuō)明這個(gè)道理。

    咸豐二年，咸豐皇帝詔命曾國(guó)藩幫助地方官員興辦“團(tuán)練”，目的是對(duì)抗太平軍，保衛(wèi)鄉(xiāng)里。當(dāng)時(shí)，曾國(guó)藩正在鄉(xiāng)間為母親守喪。雖然不是軍人，也從來(lái)沒(méi)有摸過(guò)武器，但素來(lái)以國(guó)家為己任的曾國(guó)藩欣然復(fù)奏，要?jiǎng)?chuàng)建一支新的軍隊(duì)。

    曾國(guó)藩比同時(shí)期的一般人更了解大清國(guó)的武裝狀況，他知道，官場(chǎng)積習(xí)由來(lái)已久。為了達(dá)成目標(biāo)，曾國(guó)藩避開(kāi)長(zhǎng)沙官場(chǎng)，帶著自己募來(lái)的湘軍，前往衡陽(yáng)練兵。

    剛到衡陽(yáng)，曾國(guó)藩幾乎一無(wú)所有，他面臨著五大欠缺：


    一是沒(méi)有辦公場(chǎng)所。

    二是沒(méi)有名正言順的職權(quán)。因?yàn)橹I旨中明確寫(xiě)明他的權(quán)力是“幫辦”，而不是“統(tǒng)轄”。

    三是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)士出身的曾國(guó)藩沒(méi)有當(dāng)過(guò)一天兵，對(duì)于行軍布陣，帶兵訓(xùn)練，沒(méi)有任何實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，都要從頭學(xué)起。

    四是沒(méi)有朋友幫忙。不但全省官員們不齒于他，甚至他的那些好友郭嵩燾、郭崑燾、劉蓉、左宗棠，也都認(rèn)為他行事魯莽，難以成功，竟沒(méi)有一人愿意前來(lái)幫他。

    五是無(wú)制度保障，最突出的表現(xiàn)是沒(méi)有軍餉。曾國(guó)藩說(shuō)：“籌餉更難于督兵”，“大抵軍政，吏治，非財(cái)用充足，竟無(wú)下手之處?！?/p>

    目標(biāo)就是動(dòng)力。對(duì)于這五大難題，曾國(guó)藩沒(méi)有氣餒，他不惜百折千轉(zhuǎn)，排除萬(wàn)難，一一解決。

    沒(méi)有辦公場(chǎng)所，他就借住在一戶祠堂里。

    沒(méi)有職權(quán)，他就用長(zhǎng)沙時(shí)的”湖南審案局”五個(gè)字來(lái)接送公文，不惜為此背負(fù)“曾剃頭”的罵名。

    沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，曾國(guó)藩就自己摸索。他創(chuàng)造了許多嶄新的軍事原則，后來(lái)的事實(shí)證明，曾國(guó)藩的思路是非常高明的，湘軍日后的成功正是基于這些制度基礎(chǔ)。

    沒(méi)有軍餉，曾國(guó)藩就勸捐。他在衡陽(yáng)設(shè)立勸捐總局，派人四處勸說(shuō)大戶捐款，勸不動(dòng)就強(qiáng)行勒派。即便如此，也是得錢不多，招怨不少。曾國(guó)藩因此嘆息：“勸捐之難，難于登天，費(fèi)盡心力，迄無(wú)一獲。”

    吃盡了千辛萬(wàn)苦，曾國(guó)藩終于練成了一支一萬(wàn)七千人的隊(duì)伍。并在咸豐四年四月的湘潭之戰(zhàn)中，十戰(zhàn)十捷，取得輝煌的勝利。

    曾國(guó)藩并非不通世故之輩，他一意孤行，自有他的道理。因?yàn)樗芮宄?，要挽救這個(gè)國(guó)家，只有一個(gè)辦法，就是自己動(dòng)手，練出一支嶄新的有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。他一不要錢，二不要利，只想真正想為國(guó)家分憂，這就是他的目標(biāo)。

    訓(xùn)練湘軍的艱難成功也構(gòu)成了曾國(guó)藩生命經(jīng)驗(yàn)中最核心的部分。幾十年后，他還在家書(shū)中教育兒子說(shuō)：“天下事無(wú)所為而成者極少，有所為有所利而成者居半，有所激有所逼而成者居半?！睂?duì)于曾國(guó)藩來(lái)說(shuō)，訓(xùn)練湘軍是既有所為，又有所激?？梢哉f(shuō)是目標(biāo)明確，動(dòng)力充足。難怪曾國(guó)藩能百折不饒地堅(jiān)持目標(biāo)，不達(dá)目的決不罷休。

    當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者在為某個(gè)目標(biāo)奮斗的時(shí)候，難免會(huì)遇到阻力、困難和打擊。這也正是考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)候。水性領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)柔性和堅(jiān)定，堅(jiān)定是不達(dá)目的不罷休，柔性是適度婉轉(zhuǎn)，在為達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程中，可以采取避實(shí)就虛、避重就輕等手法。

    詩(shī)人楊萬(wàn)里在絕句《桂源鋪》中寫(xiě)道：“萬(wàn)山不許一溪奔，攔得溪聲日夜喧。到得前頭山腳盡，堂堂溪水出前村。”講的就是水的堅(jiān)定和柔性。比如曾國(guó)藩避開(kāi)長(zhǎng)沙而赴衡陽(yáng)練兵，就是一種避實(shí)就虛的做法。

    縱觀歷史上的成功人物，無(wú)一不是目標(biāo)明確且懂得婉轉(zhuǎn)達(dá)成目標(biāo)的人。他們有韌性，有意志力，更重要的是有遇到問(wèn)題百折不撓的勇氣和不怕委屈求全的毅力。這就是水的智慧：可以千回百轉(zhuǎn)，但不改終極目標(biāo)。歸納一下，他們的共同點(diǎn)，大致有以下三點(diǎn)：

    1.大膽設(shè)想。

    水最大的特點(diǎn)之一，就是沒(méi)有固定的形狀。為了達(dá)成目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者的思維也應(yīng)該如水一樣，即使不能做到無(wú)所為無(wú)所不為，也應(yīng)當(dāng)能想人所不敢想，創(chuàng)人所不敢創(chuàng)。也就是說(shuō)，要能突破自我，打破思維定勢(shì)，保存獨(dú)立的思維和精神。這是成功者的第一大法寶。

    2.冷靜決定。

    水無(wú)處不在，無(wú)所不至，領(lǐng)導(dǎo)者也要學(xué)習(xí)水的寬度和廣度。要如愿以償?shù)剡_(dá)成目標(biāo)，需需要勇氣，更需要耐心。不妨多問(wèn)幾個(gè)為什么，讓決策更全面。

    3.迅速執(zhí)行。

    這是個(gè)快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代，在目標(biāo)明確、決策清晰的前提下，執(zhí)行階段一定要果斷、迅速，雷厲風(fēng)行。不能及時(shí)抓住時(shí)機(jī)，就等于跟目標(biāo)失之交臂。